测量施工技术交底.docxVIP

测量施工技术交底 1、测量管理体系的建立 1.1 管理体系 1.1.1 本工程日常管理分二级测量管理，总承包部技术部、各分包单位测量组，测量管理体系是本工程测量工作的制度保障。 管理体系图如下： 总承包技术 总承包测量负责人 监理公司 施工作业队测量人员 1.1.2 各自的职责范围： （1）、总承包项目部技术部负责现场首级控制网的测绘，负责建立各种关键的平面和高程控制点及其桩位的交接工作，对各分包单位测量工作的复核验收，向监理的报验工作和对现场所有测量单位的协调工作，向其他部门提供测量成果及有关数据。 （2）、各作业队应配备至少一名经验丰富、基础扎实的测量工程师和其它数名熟练测量员，数量自定，每个人都应持有相应等级的岗位证书并报总承包项目经理部、监理公司。 各分包单位负责本部施工范围测量方案的制定、轴线定位、工程放线的实施以及资料的整理、上报工作。同一区段遇有其他分包作业单位时，指定可供使用的测量桩、线，并办好交接手续。 1.2 仪器管理 1.2.1 仪器选用： 根据本工程的特点和工程放线的精度要求，应配备主要测量仪器如下： 序 仪器名称 型号 数量 精度 检定周期 备注 号 1 全站仪 BTS-22D 1 2+2PPm 1 年 配套设 备齐全 2 经纬仪 DJ6 2 6〃 1 年 3 水准仪 DS3 2 3mm/Km 1 年 1 4 铅直仪 自定 1 3mm/100m 1 年