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- 2019-01-03 发布于天津
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途径的沟通协商技巧肆
案例四 案例五 案例六 伍、結語 一、民主人權時代,溝通與協商的重要。 二、信任是關係建立,化解衝突的基礎。 三、溝通的最高原則:說得讓人想聽,聽 得讓人想說。 四、教師的一言與一行,對學生影響深遠。 五、溝通協調的態度:關心體諒、了解真 相、傾聽訴說,便可開啟雙方對話的 機會 。 四、傾聽 最高原則:說得讓人想聽,聽得讓人想說。 肢體語言:前傾、眼神、放下、雙腳平放、點頭、神色自若、回應(嗯、詢問、然後呢……) ◎SOFTEN:S(smile)、O(open mind)、F(forward near)、T(touch)、E(eye contact)、N(nod) ◎Ladder:Look、ask、do not interrupt、 do not change subject、emotion、response 傾聽的障礙:瞎猜(以為)、情緒化、批評、假裝、不專注(旁務)、心不在焉(分心)、漠不關心(不在乎,衝突來源) 同理性傾聽(分手的故事) 背後涵意 練習傾聽、同理性傾聽(小孩寵物死掉、失戀) 心靈點滴影片 五、外表穿著 做個有魅力教師的四要素:外表、人格、經濟、才能 接納自己、乾淨有形、稍加打扮 場合(短裙?背心?) 特色 搭配 六、情緒管理 ◎ 哪種行業自殺比率較低? 情緒敏感:察言觀色,找尋溝通時機。 情緒表達與控制 :勿
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