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党政办公室主任竞聘演讲稿 - 无忧文档.doc
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党政办公室主任竞聘演讲稿
玉屏县 公司综合部经理竞职演讲稿
演讲人:杨志香
(2012年3月 日)
尊敬的各位领导,各位评委,同志们:大家好!
首先非常感谢大家对我的信任和支持,给了我这个发展的机会和展现自我的良好平台。我叫杨志香,岁,大专文化,2008年4月参加工作。4年来,在公司领导们的悉心指导和关心支持下,在同事们的大力帮助下,使我经历了从公司出纳员、报账员到公司综合部副经理等多种岗位的锻炼,为我参加综合部经理竞职奠定了坚实的基础和提供良好的条件。4年来,我始终坚持“干好工作、回报公司” 这一硬道理,始终坚持加强学习、苦练内功,全面提升自己的业务能力和综合素质,时时处处从公司的发展出发,替公司的利益着想,本着“公司兴则我兴,公司亡则我亡”的理想与信念,发扬敢思、敢想、敢拼、敢超的精神,脚踏实地做好每一件事,不折不扣地干好每一项工作,培养了我热爱本职工作的良好习惯。我深知:综合部经理一职工作的特殊性,处在承上启下、沟通内外、联系左右的特殊位置。当好综合部经理,不仅要求具有全面的综合素质,较强的文字处理能力、写作水平,而且还要求具有协调各方,处理复杂局面,应对复杂事务的综合服务能力。这对于提升公司对外形象,提高公司工作效率都具有十分重要的意义。就如何当好综合部经理,谈点肤浅认识,不当之外,敬请大家批评指正!
一、加强学习锻炼,提高综合素质。
综合部经理应从政治素质、品德素质、心理素质、知识素质等方面,加强自身学习和岗位锻炼,不断提高自身综合素质。这就要求务必牢记“四个必须”:一是政治必须可靠。做到理想信念坚定,在思想、行动上与公司保持高度一致,在大是大非面前保持立场坚定,不该说的话不说,不该做的事不做;二是品德必须优良。做到光明磊落,忠诚老实;服从组织,顾全大局;关心他人,不计个人得失;公道正派,谦虚谨慎;严以律已,廉洁奉公;三是心理必须过硬。做到急而不躁,怒而不形,喜而不亢;随和而不盲从,自信而不固执,忍让而不献媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,谨慎而不圆滑;四是知识必须渊博,做到专业知识过硬,成为“行家里手”、“业务骨干”,掌握各方面的知识,成为精业务、善管理的人。
二、摆正自身位置,当好领导的参谋与助手。在工作中,作为一名综合部经理,在做好本职工作的同时,必须/doc/d6ea4bb14b41851fa614abbd掌握、收集和整理各方面的信息,及时将信息反馈给领导,为领导决策提供依据,围绕中心、服务大局,积极主动出谋划策,为领导排忧解难;充分调动和发挥本部人员的工作积极性、创造性,提高综合部门的整体合力和凝聚力,推进公司各项工作顺利开展。
三、发挥综合部门的“窗口”作用,树立公司的良好形象。
综合部门承担着公司文件资料的撰写、档案管理、会务组织、宣传报道、内外接待和车辆管理等各项工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口和桥梁,是为公司各项工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐碎的事务,又要参与公司政务,我将根据实际情况进行科学分工、合理调度,认真落实岗位责任制,确保综合部的各项工作井然有条。充分发挥综合部门的对外协调,对内管理的“窗口”作用,通过不同方式、多种途径,向外宣传与推介公司,以良好的形象展现公司的精神风貌。
四、搞好综合协调,提高办公效率。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策部署的全面落实。认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免互
相扯皮、推委、出现工作“空档”,确保各方面通力合作、默契配合、步调一致、共同推进公司发展。积极发挥综合部门的监督职能作用,协助主管领导对各项制度的执行情况进行定期与不定期督查,办好督查通报,抓好制度落实,促进公司工作高效运转。
各位领导,各位评委,各位同事们,我的演讲就要结束了,虽然没有华丽的词藻来表达公司对我的培育之恩,感激之情,但我会用实际行动来捍卫公司的神圣的尊严,那就是为公司而刻苦努力的工作。我相信:我有信心、有决心干好公司综合部经理这项光荣而艰巨的工作,与大家一起携手共创公司辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置,具有十分重要的作用。面对新形势、新要求、新挑战,如何当好对上的“秘书”、对下的“领导”、对外的单位工作“大管家”、对内的单位事务“牵头人”的角色?在此,本人谈一些看法和体会。
一、加强学习锻炼,提高综合素质
办公室主任应从政治素质、品德素质、心理素质、知识素质等方/d
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