我国石油集团公司六项较大生产安全风险管控措施落实情况检查表.docVIP

WORD格式可编辑 PAGE 专业知识 整理分享 集团公司生产安全六项较大风险管控措施落实情况检查表 六项较大风险 检查项目 检查方法和内容 1节假日管理力量单薄的风险 检查加强节假日管理制度或方案的制度或方案制定情况。 通过查阅剖析制度的方式: 检查是否制定了加强节假日管理制度或方案， 是否明确了严禁节假日安排高危作业的要求， 是否明确了风险施工作业升级管理要求， 是否明确了原来不需要审批的低风险或一般性作业也要由区域属地单位负责人进行审批的要求。 检查加强节假日管理制度或方案宣贯落实情况。 通过查看工作痕迹和人员访谈的方式: 检查节假日管理制度或方案是否全面宣贯，相关人员是否掌握节假日安全生产要求， 是否建立了节假日管理情况的考核机制，是否明确了对节假日管理情况检查考核的频次，是否明确规定了奖惩事项，是否实施了检查、考核与奖惩。 检查节假日期间禁止高危作业要求的执行情况。 从工作痕迹中或现场实际查看等方式: 检查节假日期间是否进行过、或正在进行高危作业，是否有过开停工或生产负荷的重大调整，是否安排过装置或设备的计划检修，大规模连续性危险施工作业在节假日是否停工； 对于必须开展的作业是否有风险升级