水泥企业应该苹将节能减排放在首位.pptVIP

水泥生产 应该将节能减排 放在首位 为什么降低能耗是经营核心 从环境保护、循环经济、持续发展看有共识。 对水泥企业自身共识是，能源占水泥生产成本70%；先进节能设备与工艺是节能重要途径； 缺乏共识的是，同样的工艺与装备——预分解窑、立磨、辊压机，能耗水平相差很大；节能降耗的潜力；从何处下手？ 原因是管理与操作水平。差距来自于领导节能降耗的理念不同。 分析产量、质量、能耗、运转率、成本间关系，确定其第一指标，支持其它指标。 产量当作核心指标的弊端 只强调产品质量的弊端 追逐高运转率的弊端 成本作核心指标的弊端 只有能耗才是第一指标 产量当作核心指标的弊端 ⑴ 降低质量。突破系统所能承受的热负荷时，质量下降。 ⑵ 增加热耗。当产量过高超过实际的负荷能力时，导致热交换不充分，漏风现象加剧。带出热量增加。 ⑶ 降低运转率。提高单产超过设备额定功率，威胁设备寿命；或设备带病运行。 只强调产品质量的弊端 质量与产量相比应摆在首位，但质量早已是全面质量的概念，如果质量第一导致质量过剩，质量成本升高。 部分超标号只能表明企业控制质量能力不高，用户与下道工序并未得到实惠，却多付出能耗。 强调质量不仅影响产量及运转率的提高，而且影响能耗与成本下降。 追逐高运转率的弊端 只有高运转率，才能提高总产量，且运转率易统计，重视对运转率的考核。 小隐患不允许停车，即使大故障，检修