房改办作风建设报材料.docVIP

房改办作风建设汇报材料 　　第一阶段：3月上旬为思想动员，学习提高阶段。从3月2号以来我办严格按照第一阶段实施方案，进行了广泛的思想发动，深入的学习，并在此基础上组织了各科开展大讨论，并认真做好了每个人的发言记录。使各科干部提高了对转变干部作风，加强机关行政效能建设的认识；明确了转变干部作风、加强机关行政效能建设的基本要求；把思想和行动统一到市委、市政府的重大决策部署上，增强了责任感和使命感，提高了自觉性和坚定性，为整个活动的顺利推进打下了坚实的思想基础。第一阶段重点抓好了以下工作：成立了领导小组，制定了工作方案，召开动员大会，传达各级效能建设会议精神，购买发放学习资料，制作宣传板报，组织全体干部职工及分科室学习讨论并认真做好记录。 　　第二阶段：3月中旬到下旬为查摆问题，剖析原因阶段。该阶段我办进行了第一阶段的总结和第二阶段的工作布置。按要求，广泛征求了意见和建议，认真查找存在的问题并深刻剖析原因提出具体的整改方向。按照领导干部带头，坚持实事求是，加强督促检查的要求，在查找问题阶段坚持“四个不放过”:不查明情况不放过，不分清责任不放过，不查处到位不放过，不整改到位不放过。继续加强学习，坚持边查边改，把学习查摆整改一直贯穿整个活动中。 　　具体的工作布置和实施情况为：总结第一阶段活动情况，制定第二阶段工作方案；向市效能办上报了转段申请及相关材料；要求每个干部职工写了书面的个人学习心得体会并出了宣传栏；召开了动员会，发放意见表；请市23个相关单位座谈提意见查问题；组织讨论查摆问题。 　　第二阶段找出我单位存在的主要问题有： 　　学习风气不浓，缺乏紧迫感。 　　各种文档查找比较困难。 　　全心全意为人民服务的宗旨意识不够强，思想上有所松懈，进取意识不够强。 　　思想不够解放，缺乏创新意识和创业激情。 　　部分制度不够完善，贯彻落实不够到位。 　　针对存在问题提出整改措施为： 　　深化学习，加强培训。 　　加快信息化建设，完善办公自动化软件，建设网站论坛。全面提升房改工作综合管理、综合决策、综合服务的能力，提高办事效率，更好地为老百姓服务。 　　进一步完善一整套加强机关效能建设行之有效的规章制度、监督制度和考评制度，从根本上加强内部管理，强化工作责任，规范工作程序，端正工作作风，提高工作效率。 　　立足长效，规范管理，加强监督。 　　第三阶段：4月至11月为集中整改，解决问题阶段。该阶段，我办针对上阶段查找出来的突出问题，和市效能办提出的十一个方面的整改重点，采取有效措施，集中力量进行了整改。在整改过程中坚持围绕深化学习、解决问题、建章立制来抓整改，坚持抓好了4个“切入点”即抓三项制度、建立健全服务窗口、完成本职工作任务、整顿会风推进集中整改，并在整改过程中做到了： 　　抓好领导，明确责任。 　　领导干部率先带头。 　　加强整改，督促检查。 　　切实加大整改方面宣传力度。 　　解决好学习和工作的矛盾，做到工作学习两不误。我办在集中整改阶段严格按照市效能办的要求完成以下各项任务。 　　1、实行公开承诺。全班干部职工在深入查找、认真梳理的基础上，对集中整治的重点问题，逐个进行深入研究，并根据科室工作职能和个人岗位职责，写出了公开承诺，并公开张贴接受群众监督。领导班子和房改办的公开承诺书报分管刘明昱副市长审批后报市效能办，在桂林日报上公开。 　　2、积极参与并配合全市开展的主题实践活动。我办坚持边学边改，边查边改，即行即改，把转变干部作风，加强机关行政效能建设落实到具体行动上。 　　积极参加百强企业的帮扶工作。市人民政府确定我办作为桂林晶盛玻璃有限责任公司帮扶单位。为了实现市人民政府提出的“1234”发展目标，我办先后7次组织相关人员对该公司情况进行调研，与其共同分析公司存在的问题及发展计划，具体做了两件事：一是解决企业扩大生产资金短缺问题，积极与市帮扶办联系，并协调市发改委、市财政局、市政府一秘、三秘、五秘等部门和科室，在财政返还1350万元的基础上，又返还了异地搬迁改造土地增值收益1351万元，解决了技术改造所需资金。通过技术改造，今年1－10月份共完成产值15,000万元，与去年同比增长%；利税1530万元，与去年同比增长%，为能顺利实现市政府制定的该公司在2011年达到产值为亿元的奋斗目标奠定了基础。二是协调有关部门筹集资金，解决沙河路坑洼、破烂、狭小、交通不便，影响晶盛玻璃公司运输的问题。今年来，随着企事业单位增加，公路日均车流量比过去增加了几十倍，加上无排水设施，造成沙河路目前坑洼、破烂，致使二塘乡上、下沙河村民与晶盛玻璃公司、永固混凝土公司等单位关系紧张，给和谐社会的稳定带来不利影响。为解决这一问题，我办主动与该路段帮扶后盾单位象山区政府、市工业合作联社共同协商，联合向市政府请示进行沙河路维修改造。现经与有关部门和沿途企事业