房管系统二〇一年工作计划.docVIP

房管系统二〇一三年工作计划 　　2013年，是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是开启全面建成小康社会征程的崭新一年，更是我们乘胜前进、开创住房保障和房管事业新辉煌的关键之年。全市住房保障和房管系统要根据党的十八大精神和市委、市政府和省住建厅的工作部署，结合全市住房保障和房管事业发展的实际，特制定本工作大纲。 　　第一部分指导思想 　　以党的十八大精神为指针，以科学发展观为指导，以推进城镇化为引领，以稳中求进为总基调，以执法服务为手段，以住有所居为主题，以改革创新为动力，以创先争优为目标，着力加强保障性住房建设和管理，着力提高“数字房管”水平，着力提升物业管理档次，着力加强党建文明建设，着力优化干部队伍建设，着力加强勤廉作风建设，着力增强综合实力，着力提升整体形象，进一步动员全体干部职工解放思想，改革开放，凝心聚力，攻坚克难，奋力拼搏，努力实现全市住房保障事业的新跨越，为我市全面建成小康社会作出新的更大的贡献。 　　第二部分主要目标 　　1、围绕“一大目标”，实施“五大工程”，突出“五大重点”，实现住房保障和房管事业科学发展。 　　2、全市新开工公共租赁住房4710套、基本建成3900套；经济适用住房新开工2450套，基本建成2310套；廉租住房租赁补贴发放1050户。其中市区新开工公共租赁住房2100套、基本建成1600套；新开工经济适用住房800套，基本建成1200套；廉租住房租赁补贴发放300户。 　　3、全面建成“数字房管”系统，融入数字平台。 　　4、全市创成幸福家园示范小区30个，其中市区20个，每个县各2个。 　　5、大力实施小区物业管理提升工程，争创国家示范项目1个、省优项目4个、市优项目16个，市区建立12个社区物业试点服务站。 　　6、执行政策，规范市场，完成年度房价控制目标。 　　7、全面推进房产交易与权属登记、房产测绘、白蚁防治、房屋安全鉴定规范化优秀单位创建，争创2个三星级房管行政执法队伍。 　　第三部分重点工作 　　为顺利实现总体要求和主要目标，必须突出抓好以下“五大工程”： 　　第一，奋力完成保障性住房建设工程。要按照省政府部署，抓好这一市委、市政府城建重点工程和为民办事项目，建立市级统筹保障房建设计划和分配管理体制，分解下达全市的保障性安居工程建设目标任务，及早确定建设地块和方案，拓宽融资渠道，加快前期手续办理速度和后期工程施工进度，加强质量监理，确保建成精品工程、放心工程。我局将续建完成徐矿城东第五期万㎡经济适用房、廉租房和公租房项目，确保年底具备上房条件；抓好第六期万㎡经济适用房工程建设，确保年底前主体建至15层；筹划好2013年新开工项目，督促新城区建成1000套公共租赁住房。坚持多渠道、多方式、多主体筹集保障性住房，积极引导社会力量参与公共租赁住房建设和经营，重点支持市各区政府公租房建设。继续开展保障性住房建设效能监察，尤其是加强对县区保障性安居工程建设任务的督查，实行督查通报和约谈制度，确保11月30日前全面完成新开工任务和基本建成任务。 　　第二，认真实施小区物业管理提升工程。一要建立完善政策法规。认真贯彻落实国务院、省《物业管理条例》等法规政策，以规范行业发展为抓手，全面提高物业服务人员素质，改善服务质量；争取出台加强全市物业管理工作的意见、保障房小区物业费补贴机制、开发企业质保金和物业企业保证金制度等配套政策，为提升全市物业管理水平打好政策基础。二要重点提升小区物业管理水平。创新社区管理模式，市区先行试点建立12个社区物业服务站，有序推进城市老旧住宅小区环境改善；优化物业服务队伍，严格资质审批，引进一批资质高、服务优的外地物业企业，培育一批我市规模大的物业企业；坚持市场化运作，发挥行政管理职能，规范新建小区物业用房验收工作，抓好物业承接查验、招投标等工作，引导企业适应市场竞争，规范市场准入与退出行为，形成小区管理的良性运作机制。积极探讨物业维修资金管理模式，推进房屋维修养护等工作。三要大力开展物业创优达标。实施物业项目育优、创优工程，各级房管部门要主动指导物业企业，争创国家示范项目1个、省优项目4个、市优项目16个。四要完善奖优罚劣机制。全面推进物业服务行业青年文明号创建和青年业务能手争创活动，表彰奖励服务典型；对创优达标成绩突出的物业企业实行招投标加分制度；发挥基层房管部门日常监管职能，规范服务行为，及时协调解决难题，定期公布物业服务“黑名单”和不良行为记录，严肃处理服务不到位、业主投诉多的违法违规企业，建立完善的优胜劣汰机制。五要进一步推广“三位一体”管理机制。重点抓好街道社区、业主委员会、物业企业的协调配合，落实基层房管部门和街道社区指导物业小区成立业主委员会的规定，发挥业主自治、监督作用，及时化解矛盾，建设和谐社区。六要健全小区管理工作考核机制。健全居委会日查、办事