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         坚持产学研结合                         打造创新型企业 
                         山东玉皇化工有限公司 
      山东玉皇化工有限公司是民营股份制企业。几年来,我们围 
绕人才、技术、项目三大源头,依靠产学研结合,拥有了产业核 
心技术,实现了传统产品的优化升级,促进了企业快速、健康、 
持续发展。2006年,公司完成销售收入10亿元,利税6500万 
元,上交税金3400万元,成功入选中国化工企业500强、中国 
化工企业效益500强、中国化学助剂企业50强,由一个名不见 
经传的村办小厂,发展成为国内同行业的排头兵。 
      一、围绕人才源,精心打造智力集聚地 
      企业的竞争,核心是技术的竞争、人才的竞争。我们坚持实 
施 “人才兴企”工程,始终高度重视人才的引进、培养和使用。 
      一是“引”才。公司自成立以来,始终坚持多渠道招贤纳士, 
全方位引进人才。先后从省内外高校院所、重点企业高薪聘请国 
内知名专家、教授和工程技术人员20 多名,其中教授级高工6 
人,在高新技术及其产品开发方面开展合作。通过网上和人才市 
场等途径,公开招聘人才38名,充实到企业关键岗位。面向大 
专院校引进优秀大学毕业生86名,充实到科研、生产、管理一 
线,为企业创新增添了活力。 
      二是“育”才。为提高企业技术、管理人员的整体水平,我 
们采取送出去、请进来的方式培养人才。先后挑选青年员工129 
人,到国内大专院校、科研院所、大型企业学习深造。清华大学、 
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中科院大连化物所、山东化工职业学院已成为公司人才培养基 
地。近两年,邀请专家、教授到公司举办培训班20余期,培训 
人员1200 多人次。 
      三是“用”才。为充分发挥科技人员的作用,我们牢固树立 
 “你有多大才能、我有多大舞台”的用人观念,推行了“课题制”, 
每年都将科研项目落实到人,做到人员、经费、设备三落实,为 
科技人员创造了一个施展才能的宽松环境。为进一步留住高科技 
人才,在住房、工资、福利待遇、工作环境等方面制定了一整套 
优惠政策,如为优化专家学者生活环境,在菏泽购置了34套高 
档住宅,并配备专车接送。 
      二、围绕技术源,着力提高自主创新能力 
      科技创新是企业发展的永恒主题。多年来,公司坚持产学研 
合作创新,不断加大投入力度,搭建科技创新平台,自主创新能 
力不断提高。 
      第一,创建利益联盟。从创业之初,公司就把 “借梯上楼” 
作为弥补自身技术先天不足的有效途径,与有关科研院所建立了 
稳固的合作关系,先后与大连化物所合作开发了甲醇制二甲醚工 
艺、生物制柴油工艺;与齐鲁石化研究院合作开发了混相反应合 
成MTBE、TAME 生产工艺;与天津大学合作开发了氢化碳五石油 
树脂技术。如在与大连化物所项目合作中,我们先期拿出60万 
元开发经费,用于项目研发,双方达成协议,成果优先转让给了 
玉皇化工,并且在玉皇化工销售范围150公里半径内不得转让给 
其他企业。 
      第二,打造研发平台。为了保证技术创新有序进行,公司依 
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托大专院校、科研院所建立了技术开发中心,设六个工作部门, 
56名工作人员。中心围绕提高企业的核心竞争力,把工作重心 
放在高新技术产品的精加工工艺改进、石油化工和下游精细化工 
产品开发,同时兼顾天然气化工、煤化工。2005年以来,公司 
技术开发中心共完成新产品、新技术12项,其中省级以上4项。 
环戊烯新产品新技术研发项目、醚醛法合成高纯异戊二烯项目被 
列入2005年省科技发展计划。高纯异戊二烯研究开发等项目荣 
获菏泽市科技进步一等奖,并申报了省科技进步奖。 
      第三,加大科技投入。长期以来,公司十分注重对科技创新 
的投入,投资1400万元,创建了国内先进、能够进行研发和中 
间实验的中试基地;投资320万元购置信息化设备,建成了公司 
内部局域网。我们每年都按销售收入的6%提取企业技术开发经 
费,专款专用,仅2006年就提取5800万元,为增强企业自主创 
新能力提供了有力的保障。 
      三、围绕项目源,加速科技成果转化 
      培育创新型企业,推进科技成果转化是产学研结合的出发点 
和落脚点。基于此,公司将产学研结合的
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