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妇产科护士绩效考核表
考核
指标
考核内容
考核标准
分值
实际完成量
个人自评分
科 室
考核分
工作
数量
42分
入院人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
3
出院人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
3
术后接诊
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
4
监护人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
4
特殊操作
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
4
中医操作
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
2
两病筛查
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
3
洗澡人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
2
肌注
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
4
输液人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
4
接产人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动1%
4
出勤天数
请假一天扣1分
3
夜班
特护一次加一分,监护加0.5分
2
工作
质量
40分
基础护理
生活护理、病房管理等一次不到位扣1分,
3
特护、一级
病情观察汇报不及时,一次扣2分,
3
护理文书
记录不及时、不完善,一次扣1分,大检查发现一次扣2分,发现漏洞及时纠正一次加0.5 分
3
入院告知
告知不完善,一次扣1分,影响合作医疗报销,一次扣2分
3
三卡一带执行
缺一项扣1分
3
消毒、灭菌、医疗废物管理、急救药品、物品管理
器械消毒、灭菌,一次不到位扣1分;医疗废物管理不到位,发现一次扣0.5分;药品、物品管理不到位,发现一次扣1分
4
产程观察
观察不严谨,一次扣1分,造成后果者,一次扣2分
4
技术岗位
护士长8分,副护士长6分,责护4分,质控员2分
8
技术职称
副主任护师7分,中级5分,初级4分,护士3分
5
环境卫生
办公室、治疗室、产房、待产室、值班室等,不合格一次扣0.5分
2
满意
度
18分
病人投诉
一例投诉扣1分
3
表扬信
表扬一次加1分
3
医疗纠纷
发生一例扣1分,构成事故不得分
3
医德医风
80分为标准,升降1%,上下浮2%
3
指令性任务
完成本业务以外的工作任务,加1分,未完成扣1分
3
组织纪律
无故迟到、早退、脱岗,开会不参加,一次扣0.5分
3
合计
100
签字
内科护士绩效考核表
考核
指标
考核内容
考核标准
分值
实际完成量
个人自评分
科 室
考核分
工作
数量
42分
入院病人
入院病人管理1×人次
出院人次
出院病人管理1×人次
监护人次
每天1分
特殊操作
导尿、灌肠、雾化、吸氧1分×人次
输血
1分×人次
中医操作
艾灸、拔罐1×人次;穴位贴敷0.5×人次
肌注、皮试、抽血、、输液
1×人次
出勤天数
请假一天扣1分
公式
个人分数=(42×上班人数÷上班人数分数总和)×个人累计分数
工作
质量
40分
着装规范
衣帽不整洁,发现一次扣1分
2
基础护理
生活护理、病房管理等一次不到位扣1分
3
特护、一级
病情观察汇报不及时,一次扣2分
3
护理文书
记录不及时、不完善,一次扣1分,大检查发现一次扣2分;发现漏洞及时纠正一次加0.5分
3
入院、出院宣教、护理操作告知
告知不完善,一次扣1分,影响合作医疗报销,一次扣2分
3
三卡一带执行
缺一项扣1分
3
急救药品、物品管理
药品、物品管理不到位,发现一次扣1分
3
环境卫生
护理办公室、治疗室、值班室等,不合格一次扣0.5
2
消毒、隔离、医疗废物管理
医疗废物分类不正确,发现一次扣0.5分;紫外线消毒、灭菌,一次不到位扣1分;
3
技术岗位
护士长8分,副护士长6分,责护4分,质控员2分
8
技术职称
副主任护师7分,中级5分,初级4分,护士3分
7
满意
度
18分
病人投诉
一例投诉扣1分
3
表扬信
表扬一次加1分
3
医疗纠纷
发生一例扣1分,构成事故不得分
3
医德医风
80分为标准,升降1%,上下浮2%
3
指令性任务
完成本业务以外的工作任务,加1分,未完成扣1分
3
组织纪律
无故迟到、早退、脱岗,开会不参加,一次扣0.5分
3
合计
100
签字
外科护士绩效考核表
考核
指标
考核内容
考核标准
分值
实际完成量
个人自评分
科室考核分
工作
数量
42分
入院人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动2%
5
出院人次
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动2%
5
特殊操作
平均量 人次,升降1%,分值上下浮动2%
12
输液人次
平均量 人次,升降1%
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