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- 2018-12-30 发布于福建
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模具企业生类产管理
模具企业生产管理;一、基本理论知识;4、几种生产方式简介
为了适应市场对单件、多品种小批量和柔性制造要求,主要有以下生产方式:
4.1、准时制生产(Just in time,JIT)
4.2、柔性制造系统(Flexible manufacturing system, FMS)
4.3、精益生产(Lean production,LP)
4.4、敏捷制造(Aigle manufacturing,AM)
4.5、单元制造方式(cellular manfacturing, CM);5、模具企业生产管理的特点
模具企业是典型的订单式、单件小批量、离散型制造企业。其特点是:
5.1、每个(批)产品订单数量很少,且每种产品都几乎完全不一样,客户要求的交
期长短也不一样。几乎不重复生产,标准化程度极低。
5.2、产品要按照客户的要求(订单要求)设计、定制,产品结构复杂。
5.3、产品是由许多零部件组成,各零件加工过程彼此独立,整个产品生产过程是离
散的,产品是通过生产的零件、购买的零部件、装配的部件和总装配而成。
5.4、产品生产周期较长(或长短不一),总装后需要多次打样、调试和返修。
5.5、每个零件,工艺路线各不相同。加工工时不好预估,实际加工中不确定性多。
5.6、零件生产加工过程中,工艺路线可根据情况增加、减少或调整。
5.7、大多客户对交期要求非常苛刻
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