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- 2018-12-31 发布于福建
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餐厅食品原料存塑料货的有效控制
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餐厅食品原料存货的有效控制
食品原材料一经验收,必须进行有效的保管,以防止腐烂变质和其他可能发生的浪费现象。在小型的餐饮企业,采购、储存一般是由一个部门负责的,而在大、中型的餐饮企业,食品原料的储存和发放是一个专门的部门来负责。
据统计,一家中等规模的餐厅,每月销售额在100万元左右,如果没有对食品原料存货进行很好的控制,初步估计成本浪费为1%以上,也就是一个月至少浪费1万元,而厨房作为餐厅的核心部门,也是利润的创造部门,厨房要生产优质的、实惠的餐饮产品,离不开对食品原料存货的有效控制。
对于各位餐饮从业人员,我们都知道餐厅每天生意都具有一定的不确定性,餐厅厨房菜品销售,不能严格地按照标准的计划订单来生产,因此,掌握一套有效的厨房存货控制方法,对餐厅成本控制至关重要。
食品原料存货控制的特点
食品原料存货控制与其他行业的不同,餐饮经营中的食品原料存货控制不仅要考虑保持一定的存货数量,而且要考虑加工中的数量和已经销售出去的产品的使用量。由于存货需占用资金,当然存货量最好是少量或者没有,如果食品原料一旦被加工成产品就被全部销售出去,可不剩存货,但是这是几乎不可能实现的。订了货也不等于马上能送来,订货到交货存在一段交货时间,为
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