海中洲集团XX年工作总结暨XX年工作思路.docVIP

海中洲集团XX年工作总结暨XX年工作思 XX年，全球经济持续下滑的影响，已明显地波及到了 作为第三产业的饭店业，加之全社会正在倡导“节俭型” 的消费观念，也给高星级酒店的经营形成了巨大的压力， 海中洲集团因势利导，提出了以“巩固、完善、调整、提 高”为总的工作思路，全体员工务实工作，团结奋发，扎 实做产品、潜心做品牌，主要开展了以下工作： 一、集团主业略显下滑，多元产业有退有进 XX年，在宏观经济和行业微观形势影响下，各企业紧 紧围绕集团指导思想和工作目标，外拓市场、内抓标准， 集团经济运行呈现出“经营有序、总体健康”的态势。集 团主业（舟山本地的饭店、宾馆和旅行社）全年实现营收亿 元，（其中海中洲国际大酒店5-12月万元;海中洲饭店1 -8 月万元;新华侨饭店万元，同比下降％;海中洲海鲜城3465 万元，同比下降％;海天台宾馆万元，同比下降％;在饭店业 滑坡的同时，海中洲旅行社却逆势而上，广布经营网点， 分别在岱山、定海、六横、东港、沈家门设立门店，全年 营收4 029万元，同比上升%） o XX年集团总营收比XX年增 长700万元，但由于海中洲国际大酒店自五月份营业后, 财务成本高、经营成本大，略增的营业额难抵成本的支岀。 在集团主业经营进程放缓的同时，集团诸多重大项目 的推进也呈现有退有进的态势。 1 ?海中洲国际广场中西楼完成交房，东楼的海中洲国 际大酒店于XX年5月28