基于BIM技术的项目管理创新.ppt

基于BIM技术的施工管理创新 自2002年BIM被提出以来，BIM已席卷欧美的工程建设行业，引发了巨大变革。BIM正推动着工程管理水平的提升。BIM之所以有如此巨大的威力，就是在于它利用数字建模软件，把真实的建筑信息参数化、数字化以后形成一个模型，以此为平台，从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方，都可以在整个建筑项目的全生命周期进行信息的共享和改进。 基于BIM技术的施工管理创新 前言 作为应用好BIM的最关键一步，是让大家都能熟悉熟练地应用BIM来解决工程中的问题，所以在工程项目管理的过程中，本项目有设置相应的BIM负责人和小组，通过少数人逐步扩展到大家应用功能BIM如同应用CAD一样，不强制要求应用熟练，单需要了解基本操作，能识会看。 目前项目工程部、技术部所有成员均经过BIM基础培训，有基本以上水准BIM能力；另外预算部门、材料部门也已有部分成员参与了学习，随着工程的推进，项目部将筹划将BIM近一步向安全部门、各分包单位推广。 基于BIM技术的施工管理创新 必要的组织机构 本项目目前BIM小组（土建）主要职责： 创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息；配合项目需求，负责BIM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）。 负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题； 负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。 组织项目内部的BIM应用流程、制度及规范等培训；负责BIM软件使用的初级、中级培训；负责解决使用者BIM软件使用问题及故障。 基于BIM技术的施工管理创新 必要的组织机构 根据国家建筑信息模型的标准要求，在项目中确定LOD（Level of Details，LOD（层次细节度）技术指根据物体模型的节点在显示环境中所处的位置和重要度，决定物体渲染的资源分配，降低非重要物体的面数和细节度，从而获得高效率的渲染运算）标准建模。初期可按照低标准建模，后期如果各总包进一步完善更多、更细要求，此时各总包可根据采购情况自行输入各项信息。例如成本造价、厂家、施工时间、施工人员等信息，则建筑信息模型升级至更高标准。模型的细致程度，定义如下： LOD 100. Conceptual 概念化 LOD 200. Approximate geometry 近似构件（方案及扩初） LOD 300. Precise geometry 精确构件（施工图及深化施工图） LOD 400. Fabrication 加工图级别 LOD 500. As-built 竣工图级别 基于BIM技术的施工管理创新 建模标准 目前，建筑业面临着诸多的挑战，在消耗资源与能源方面，也比其他行业更多，例如因图纸不细和交底不细，或工人的不认真，过程检查不细不准，存在着30%左右的返工。也因上述原因，有将近60%左右的劳动被浪费，10%左右的材料被浪费。所有这些，都是目前管理的困境，因为按照现有的管理模式，已经不再可能做重大的挖潜，也无法实现更多的变革。因此在工程管理协调中，我们必须借助BIM这个工具实现更多更精细地管理。 基于BIM技术的施工管理创新 BIM在项目管理中的应用 在结构施工期间，针对复杂部分的预埋、预留洞进行三维信息模型的综合协调，展现所有的机电管线及位置关系，建筑、结构、机电在此部分的整体关系，任意剖面等，确定预埋、预留方案；避免后剔后凿，影响结构安全。 基于BIM技术的施工管理创新 结构施工协调管理 基于BIM技术的施工管理创新 施工协调管理 基于BIM模型的管线优化 基于BIM技术的施工管理创新 施工协调管理 进行砌筑砌块排版模拟，要求分包单位每一堵墙都进行排版；结合机电安装工程洞口留置要求。并将图纸打印张贴于施工部位。 综合协调会支持 在由项目部组织召开的综合协调会中，利用BIM技术在会议中做建筑信息模型配合，针对会议上提到的部位、事项进行指认，使参与各方能直观地了解问题所在位置、问题根源，及时协调组织各方进行有效整改； 洽商变更支持 建筑专业、结构专业、机电专业在具体施工时或多或少都有些变更、洽商，利用BIM技术可提前预知变更完成后对其他专业的影响及后期施工的影响，从而确定是否变更、怎样变更； 基于BIM技术的施工管理创新 综合协调管理 通过模型视点检查图纸问题 基于BIM技术的施工管理创新 综合协调管理 基于BIM技术的施工管理创新 结构施工协调管理 基于BIM模型的生产技术协调会 专项施工方