成长期中小民营企业员工培训设计研究——以A企业为例.doc

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT # PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT I 摘要 改革开放三十年来，民营企业得到了极大的发展，民营经济成为国民经济 的重要组成部分。随着民营企业的飞速发展，民营企业已经由创业期过渡到成 长期，民营企业原有的制度、组织架构、心态、人员素质、技能和原有团队都 不能适应成长期民营企业的发展，而且创业期的思想和成长期思想相互碰撞， 思想混乱。所以成长期的民营企业急需对企业的主体一员工进行培训以提高员 工的素质和能力，改变员工的心态。培训有利于企业发展自身独特的企业文