第八章系成本管理.docVIP

　成本管理 新增　　本量利分析与应用　　作业成本管理中成本计算　　【思维导图】　　 第一节　成本管理的主要内容 　　一、成本管理的意义　　（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件　　（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益　　（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力　　　　二、成本管理的目标　　从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。　　（一）总体目标　　在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定： 成本领先战略 追求成本水平的绝对降低 差异化战略 在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低 　　（二）具体目标　　成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。 成本计算目标 ①成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。②外部：按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要。③内部：通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识；通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。 成本控制目标 ①成本控制的目标是降低成本水平。②实