材料管理制欣悦度519稿.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 4 四川XX建筑安装工程有限责任公司 物资部材料管理办法（暂行） 第一章 总则 1.1建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分。为了加强本公司材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施工项目材料成本管理，对于提高工程质量，增强企业的经济效益，具有相当重要的意义。结合本公司实际状况特制定本办法。 1.2本公司各施工项目均适用本办法。 第二章 材料管理任务、机构、人员、职责 2.1材料管理的基本任务 2.1.1树立“一切为了施工现场”的服务思想，做好材料的组织协调、信息采集，采供策划、供方评定、价质比选、招标选样、合理运储、及时供应，满足施工，加强材料流通过程的监督控制管理工作，降低材料流通成本。 2.1.2 2.1.3 跟踪、检查、指导材料的使用状况，参与耗用管理，力争做到工完场清。 2.1.4 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 2.1.5 努力推广应用新技术、新材料、新思维、新举措。实现降耗增效。 2.1.6 组建起一支纪律严明，团结协作，勇于创新，业务过硬的管理队伍。 2.2 材料管理机构 2.2.1公司设置物材料部为材料物资归口管理机构，配备专业物资管理人员，统领本公司材料、机具、工护具等物资的 2.2.2材料部为公司的材料主管部门，实行公司材料部—-项目部材料工作组二级管理机制。项目部