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如何选择投资品种？ 如何将资金时间长短、风险收益高低进行搭配？ 怎么样将现有的存量资产盘活，保证资产的流动性？ 敬请期待！ 汇聚财智 共享成长 谢 谢 二〇一四年八月 国企改革 与时俱进 长江证券 王健 课程安排 七月份： 八月份： 九月份： * 一、现代企业管理简析 目 录 二、国企改制及公司改制实务 三、国企改制需关注的问题 * 现代企业管理简析 一 国企改革的30年历程 从国有国营到放权让利（1978-1984） 全部由国家控制转变为给予部分自主经营权；上交利润变为税利并存到以税代利 政企分开、两权分离（1985-1992） 实行承包经营责任制，两保一挂：保税利、保技术改进、工资与利税挂钩 现代企业制度与抓大放小（1993-2002） 1994年出台《公司法》，抓好大的，放活小的,但滋生腐败，如褚时健。 股份制成公有制主要形式（2003以后） 深化国企改革、推行股份制、发展混合所有制经济、建立董事会、引入外部董事、规范法人治理。2003年组建国资委。 建立现代企业制度 法人：是具有民事权利和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。如：子公司就是法人，而分公司就不是法人！ 企业与公司的区别：依从的法律不一样，依《公司法》设立的都是属于公司，公司只是企业的一种。 有限责任与无限责任的区别：有限是以出资额为限进行偿付，无限包括个人