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- 2018-12-31 发布于福建
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第5章投寺资决策
第5章 投资决策(一) 投资项目评价的原理、方法及应用 序言 一、怎样进行有价值的投资? 长期保持领先对任何企业都是一个挑战 要做到领先,企业必须对三个发展层面进行均衡管理,铸造投资者的信心 衡量标准 ? 利润 ? 销售收入 ? 选择方案价值 ? 投资资本回报 ? 净现值 关键成功因素 ? 集中于业绩 ? 营造创业环境 ? 探索/特许的地位 员工 ? 业务维持者 ? 建立业务者 ? 赢家和幻想者 能力 ? 完整的能力基础 ? 通过购买或自己 ? 能力要求可能不十分 发展需要的能力 清楚 激励理念 ? 以财务方面为主 ? 以里程碑为主 ? 以行为/具体工作为主 企业应该避免以下六种不健康之层面 1、核心业务受到严重威胁或由于没有新业务或长期规划而面临业务下滑 2、以核心业务为代价,过分强调增长 3、过分重视核心业务,而没有新业务 4、初始缺乏核心业务,由此无法为
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