重庆融景城·九曲花街商业思路沟通稿.docx

融景城·九曲花街 商业思路沟通稿 重庆纬立行地产顾问有限公司 纬立行对[九曲花街]的认知 【九曲花街】渴望达成的三大目标 ?成为项目170万高端滨江大盘的形象名片 ?良好经营，吸引人气聚集，促进项目整体价值提升 ?快速、高溢价的去化，实现资金回笼目的 价值实现，是企业对【九曲花街】的目标与期望 纬立行渴望能够与贵司携手，全力以赴达成以上三个目标 北滨路已经成为以餐饮、休闲、娱乐为主的城市新兴商圈， 未来将会与江北嘴，观音桥两大CBD形成业态上的互补，成为三足鼎立的局面版块内8-10万高端业主，滨江40万常驻人群…… 辐射两大CBD超过200万商务客群与消费人群基础…… 北滨路的市场空间其实很大！ 观音桥商圈 江北嘴商圈 融景城 珠江太阳城 龙湖春森彼岸 九曲花街 滨江商业 信和项目 星悅荟 商圈/项目 消费人群 观音桥商圈 约100万人 江北嘴商圈 约30万人 信和项目 总体量100万方 约1.5万人 龙湖春森彼岸 总体量80万方 约1万人 珠江太阳城 总体量100万方 约1.5万人 融景城 总体量170万方 约2万人 超过30万方的商业集中放量，已促使北滨路商业进入多维度竞争时代地段与江景是区域内商业的同质资源，[九曲花街]并不占绝对优势 信和项目的“高端”、星悅荟的“商务”、鎏嘉码头的“院落建筑”，面对各具特色的竞争对手，要打动日趋理性的投资者与经营者， 3万方的【九曲花街】无论是销售去化还是招商经营，都需要“四两破千斤”的智慧 星悅荟 鎏嘉码头 信和项目 ?重庆CBD首席商务会客厅 ?10万方院落式亲水体验商业群 高端品牌零售+大型超市主力店 ?世界级滨江休闲平台 ?集商务、休闲、娱乐、餐饮、艺术于一体。 观音桥商圈版块业态延伸 ?世界美食总汇、国际娱乐集群、巨幕影院、 ?国际美食娱乐旗舰 高端精品酒店等丰富业态布局； 满足自身常驻人群，酒店及商务客群需求 一个清晰明确，差异化的定位，可以为项目树立一个独特的市场形象 精准的差异化定位，是【九曲花街】价值实现的关键 精准定位 树立市场形象 消费者的认同 经营者的认同 带来 带来 人气与口碑 档次与形象 价值实现  投资者的认同 带来 溢价与去化 C目 录 ontent 市场机会挖掘 以餐饮、休闲娱乐为主的目的性消费是北滨路商业的主要特征； 前往北滨路消费的主要客群：滨江常住人群、CBD商圈周边商务及消费人群，城市旅游观光客群 集中在商圈释放 各项目基础配套 吸引目的性消费，是滨江商业发展的方向 观音桥商圈以传统商贸零售功能为主， 零售、餐饮、休闲娱乐、生活服务业态比约为，72%：13%：9%：6%，餐饮休闲娱乐业态明显不足商圈内交通拥堵，停车困难，随着商圈扩容，北滨路成为江北乃至两江新区的餐饮休闲娱乐目的地 市场机会挖掘 【九曲花街】受体量影响，业态丰富度无法与竞争对手相比，必须细分市场，挖掘空间 主题特色 个性 主题 商务 主题 大众 主题 业态丰富度  九曲 花街 同质竞争 严重 市场 竞争力弱 集合单一 业态  【九曲花街】在业态丰富度上 难以形成竞争力 龙湖 信和 星悅荟 项目 珠江 太阳城 餐饮、休闲、娱乐复 零售、影院、酒店 合业态 餐饮、娱乐、休闲 区域内面向客群以中高端收入人群为主，各项目定位档次差距不大； 但【九曲花街】与竞争对手相比，体量相对较小，业态丰富度相对较弱； 集合目标消费群体喜好的单一业态，形成主体鲜明的目的性消费场所，吸引目的性客群是项目生存的最佳空间 市场机会挖掘 通过数据量化各业态的市场空间容量，判断竞争趋势 北滨路辐射消费人群预估 消费群体 人群基数（人） 吸引比例 吸引人群（人） 版块核心消费人群 80000 100% 80000 滨江消费群体 400000 60% 240000 辐射商圈人群 1500000 30% 525000 合计 1940000 —— 845000  目标群体消费能力预估 人均全年消费支出 14974.49元 人均服务性消费支出 3741.05 元 餐饮所占比例 占比45% 1683.2元 娱乐休闲所占比例 占比23% 860.7元 北滨路各业态体量容量预估 餐饮总消费额 1422304000元 休闲娱乐总消费额 727291500元 备注： 餐饮平效 15000-18000元/年 90000-100000㎡ 餐饮坪效来源星悅荟：单铺日营业额1-2.5W 休闲娱乐平效 10000-12000元/年 60000-70000㎡ 休闲娱乐业态坪效来源市场调研； 市场机会挖掘 各竞争项目中餐饮业态均占据较大比重，未来竞争激烈，而休闲娱乐业市场空间相对较大 星悅荟 业态种类 商户列举 数量（家） 业态占比 餐饮 餐饮主力店 蕉叶 1 2% 主题餐厅 头等舱、棠椂 32 63% 旗舰娱乐会所 千极、蝗家、帝豪