学校对职工处理决定范文.docVIP

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  • 2018-12-31 发布于福建
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学校对职工处理决定范文

[标签:标题] 篇一:关于教师旷课的处理通报 xxxxxxx 关于xx小学教xxx、xxx旷课的情况通报 各校(园): 2013年3月13日,xxx一行到xx小学检查工作,发现三年级、四年级无人上课。现将以上违纪行为调查和处理情况通报如下。 2013年3月13日下午,xxx到xx小学查看教师上课情况。正值第二节上课,发现三年级、四年级教室内没有教师上课。经查课表,三年级第一、二节任课教师为xx,四年级第二节任课教师为xxx。 中心学校于3月8日曾就xxx小学、xx小学教师旷课的违纪处理情况进行通报,xxx、xx二位教师没有从中汲取教训,再次上演随意缺课的涣散行为。xxx、xx二位教师无视中心学校的教学常规管理规定,严重扰乱正常的教育教学秩序,对学校工作造成了极大的负面影响。xxx身为学校负责人,不但不以身作则,反而带头违反工作纪律,对该校教学秩序混乱负有不可推卸的责任。 鉴于以上事实,中心学校3月13日研究决定: 1、对xx记旷课1天,写出书面检查于3月15日前交中心学校政教处,并全镇通报批评。 2、对xxx记旷课1天,写出书面检查于3月15日前交 中心学校政教处,并全镇通报批评。 3、责令xx小学立即进行整改,3月22日于前将整改情况书面报中心学校政教处。 4、中心学校将进一步加强对全镇各学校(园)各项工作的督查,今后若再发现教师旷课,除加大考勤惩处外,并立即逆向调动。 中心学校再次强调: 全镇各校(园)必须不折不扣地执行上级教育主管部门和中心学校的规定,加强学校常规管理,进一步健全和完善教师管理、安全卫生管理、营养餐管理等规章制度,并强化监督,狠抓落实,确保学校各项工作正常开展,稳步推进。全镇教职员工必须引以为戒,从中吸取深刻教训,服从学校管理,切实转变工作作风,坚决杜绝此类事件的发生。 xx中心学校 2013年3月13日 篇二:教职工管理制度 1 艳阳学校教职工管理制度 第一条 教职工任用要求 一、全体教职工实行招聘,聘任制。 二、聘用标准: 1、全面考查教师教育教学能力和师德表现。 2、考查教师的敬业精神和是否有良好的沟通表达能力、招生能力。 3、师范类专科以上毕业,有教师资格证,教育教学能力强,有特点。 4、讲学历,不唯学历,重在教育教学能力和良好的表达交际能力。优先聘用标准: (1)、省级以上的优秀教师,优秀班主任,优秀少先队辅导员。 (2)、县、区级以上教学能手,学科带头人,中青年骨干教师。 (3)、在县、区级以上获课堂教学比武,说课比赛获奖教师。 (4)、长期从事教育、教学研究的,有全新的教学思想,教学观念, 县、区级以上教学专业委员会会员。 (5)、能组织、指挥、指导大型合唱队,舞蹈队,管乐队,民族乐器 队以及大型团体操,大型运动会,大型武术表演的音乐、体育、 武术老师或具有丰富组织经验的团队干部。 (6)、有丰富的科技教学经验,在指导学生观察、研究、实践“四小” (小发明、小创造、小制作、小论文),“生物百项”活动、书法、 美术、工艺有丰富的实际指导能力,出成果并获奖的。 (7)、在周边民办学校任教,且教育教学招生成绩突出的。 三、聘用办法: 1、资格审查。 2、审查资格合格者通知面试、试讲。(教务处组织) 3、根据试讲,评定考核,校长决定是否录用。 4、录用教师试用期1个月,试用期间,只发试用期规定的工资。 四、聘用原则: 1、精心选聘,基本稳定,适当流动,坚持培训,整体优化。 2、适者生存,优胜劣汰,任人唯贤。 五、优胜劣汰原则:(根据聘用协议书,校规校纪中规定的) A类:有良好的师德,有过硬的专业能力,有突出的工作绩效和学校价 值观,任劳任怨,始终与校领导保持一致,愉快合作。---留用。 B类:有良好的师德,有学校价值观,爱岗敬业,但能力不够强,绩效 不明显。给一次机会,再不能胜任。---辞退。 C类:业务能力强,绩效明显,但没有良好的工作表现,没有学校价值 观。不服从分工安排,不能与校领导步调一致。---辞退。 D类:没有良好的表现,没有学校价值观,没有能力,没有绩效.--辞退。 E类:学年度末教职工民意测评有5人投“不满意”票的。 六、有下列情形之一的在岗教师不能留用。(可以随时辞退) 1、不能和家长沟通,与家长闹矛盾的。 2、所任学科落后学生没有明显进步。 3、同一个班级,五个以上家长不满意或投诉的。 4、组织课堂教学能力弱,教育教学效果差,学生家长普遍意见极大。 5、教育教学思想观念老化,因循守旧,不易接受新教育思想。 6、不适合学校管理对学校管理体制不满,对学校管理制度有意见,老爱在背后讲怪话发牢骚的。 7、热衷于搞不团结,拉帮结派,背后指责领导,指责同事,经常说三

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