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人力资源管理 第一章：人力资源管理概论 教学目的 通过本章学习，是同学们掌握以下几个要点： 1.什么是人力资源管理。其与人事管理之区别 2.重点理解其基础理论中的“八大理论” 一、什么是人力资源管理 1.内涵： 把一定范围内的具有智力和体力劳动能力的人看作一种能动的生产要素或来源，通过各种手段、方法进行优化组合、开发培训，以最大限度地在推动社会进步与经济发展中释放能量。 2.特点： （1）居主导地位的能动性。人是第一位的。 利益和荣誉，人的能级 必须与其所处的管理级 次动态对应；能及原理 承认能级本身的动态性、 可变形与开放性；揭示 人力资源能级结构必定 是一个稳定的、呈上小 下大的正三角形。如右 图示： 以培训与经济效益的正 环关系为例： A——职工培训投资 B——职工文化素质 C——企业科技生产力 D——企业经济效益 企业注重人力资源开发 导致企业经济效益的提 高，最终形成良性循环 第二章：人力资源战略与规划 教学目的与要求： 理解人力资源战略的相关因素分析；掌握 人力资源供给预测。 本章重点与难点： 人力资源规划的内容、管理过程及程序方法、供需综合平衡。 第二节：相关因素分析