网咖主题概念及第一步想法_计算机软件及应用_T计算机_专业资料.pptVIP

About great idea Nov.13.2014 大纲 1.概念 2.核心竞争力 3.初步配置决策 4.成本预算 5.品牌选择与商业合作 6.图片案例 7.Brief 概念 网咖：网咖俗称网络咖啡厅。在国外通常被称为Internet Cafe；在国内，则被叫作网吧。 在欧美国家早已流行多年的网咖，最初的角色与功能，主要是为商务人士，提供一个舒适又快速的上网环境。现阶段传入中国主要以青少年为主要消费群体。一定程度数量的网咖盈利，主要依靠餐饮服务。 网吧：网吧是向社会公众开放的营利性上网服务提供场所，社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏览、学习、网游、聊天、视频、音乐、分享，或其他活动，网吧经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。网吧是向成年人开设的学习、休闲、娱乐等活动的场所，严禁未成年人进入。 概念 What： 我们要做的是Great idea. 一定程度上可以理解为这个地方是个能上网的，能吃饭的，能读书的，能小型办公的，能朋友聚会休闲的，任意消费的地方。让人觉得只要不忙碌于工作中就“十分愿意来”的地方。不同于网吧的繁杂，脏，乱，差。也不同于现阶段大多数网咖的“有大妈打扫卫生还是imac的网吧” Who： 在面向消费群体上，面向所有年龄段的客户。但是主要消费群体和意向客户要设定在：“追求品质生活的年轻人和商务人士、以及一部分具有活力和梦想的孩子。” 概念 Why： 随着国民经济提高，居民收入上涨，社区经济的日渐成熟，人们对休闲的消费和品质也日渐看重， 在网吧不断没落网咖日渐兴起的时候，我们要做的，是优质于网吧而不同于网咖却能与之分一杯羹的新模式。 意向客户选择在“追求品质生活的年轻人和商务人士、以及一部分具有活力和梦想的孩子。”是因为这些客户同样能为经营体带来创新和活力，我们是欢迎每一位顾客随时变成这里的sun,或者随时成为hero.我们经营的是很多人的“家”，是一个能让别人不拒绝的地方。而不是一个懒散消费，滋生失败的地方。 核心竞争力 核心竞争力分为四点 （1）概念式新颖的装修 详情可以参考星球大战，EVA，变形金刚，DC or MARVEL。风格要硬朗但是不能阴暗，梦想必须插电，不能以萌妹子和粉色系等主题为主。错层，p2p分布或主题分布均可。色系不选择常见的如网吧的米色，木纹 还有当下网咖常见的棕红色和白色。力求与众不同。 （2）O2O模式在社区的应用 O2O模式在社区日间成熟，我们要在经营时加以吸纳和改造。利用科技手段来完成，营销推广利用当下如微营销，自媒体等手段、制作自己的网站页面和APP，让预订预约成为全自助的公平进行。重点是维护周边环境如餐饮，洗衣店，冰淇淋和饮料行业的合作（详情见后）。 核心竞争力 （3）服务 这一点上就是在员工挑选和培训上加大力度。Smile,Patience,Friendly.是一样都不可以缺少的。服务是我们的基石。 （4）专业的会员制度及活动举办。 维护会员关系，除了价格优势外会员还应当享有一定的权益，比如参加会员比赛，赢取礼品、比如满多少小时赠送礼品、比如PTP分散带领可以享受红包赠饮等。 活动方面多举办一些LOL小型比赛，以及一部分其他游戏的比赛，还有一点必不可少的就是读书角的比赛，形式如三国杀，如百科知识，如摄影和短文写作。 初步配置决策 机器总数量设定为60。其中：①普通区40可用苹果一体机或者三星的优秀机型，旨在屏幕优势和游戏体验。②比赛区可用20台Alienware，布局上采取五五相对或者五五横开的模式。方便举办和进行比赛，增强竞技体验。椅子都用电竞椅。 网管两名，经理一人，保洁员一名。（这个地方我觉得如果军子自己能学习点东西最好，节约成本只是一方面，会点武功总是好的。） 书柜，长桌，沙发，植物，主题摆件。 成本预算 市场调研成本预算 详情： 微信自媒体等推广宣传预 详情： 实体店预算 详情： 品牌选择与商业合作 APPLE ,Alienware,Razer 周边商业合作有待探讨 优秀案例分析 失败案例-烟台案例 齐鲁晚报2月27日有一则报道，烟台市目前只有1家网吧在尝试转型网咖,但目前起步比较艰难。文章指出，该网咖经营面积1000㎡，电脑终端数量120台，改造投资金额180余万（加上牌照、场地及其他成本接近300万）。在经营业态和分区方面，这个网咖看似符合当前3.0版本网咖商业模式特点，而且上网区设有无烟区、游戏对战厅、游戏包间等，休闲区设有台球桌、桌牌、圆桌和书籍。不过，该网咖经营状况并不理想，试运营阶段上座率可以达到70人，而日常的周末仅有40人左右。 为什么说这是一个失败案例呢？从经营状况来看，该网咖还无法达