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中层干部个人述职报告 第一篇：2014年公司中层干部个人述职报告 1、20xx年工作点评 我点评20xx年公司一年来的过程，分别用一个 字 来表达： 第一个字 快 ：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字 新 ：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 第三个字 乱 ： 快 、 新 造成的结果必然是 乱 ：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。 第四个字 差 ： 快 、 新 带来的结果必然是 乱 ，而 乱 带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效 差 。 所以，20xx年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，20xx年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应该多花费了500万以上。 从简要数据看，设备及技术