中层管理者团队建设培训课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业文化—管理理念 初期---拼老板 发展---拼团队 持续---拼机制 长青---拼文化 您现在在哪个阶段？ 企业发展历程： 企业管理理念: 企业发展的方向立场，遵循的方向。 计划管理是管理工作的基础，要求做到工作开始 有计划，过程有节点，事后有总结，也就是工作目标 的实现。 按年度计划分解为月度计划到周工作计划（能量 化的尽可能量化）。使工作目标清晰，执行有序。为 完成工作目标而工作。 有计划 严格执行内控制度与管理体系是公司正常运营、实现经营目标的保证，要求各项工作严格按照规定流程操作，轨迹清晰，授权明确，可控制，可追溯。 公司运营按公司内控制度和流程执行，制度流程缺失马山制订、补充。在成本、效益原则基础上，不断完善管理体系与制度，使所有经营管理活动都做到有章可循，有章必循。 讲流程