汽车模具品牌分论文 .docVIP

汽车模具品牌分析论文 　　摘要 　　在全球一体化的今天，青岛华涛汽车模具有限公司要获取可持续性发展，不仅要积极和国内品牌争夺国内市场，还要有步骤地寻求新的发展空间，开拓国际市场，打造中国的国际品牌，在全球范围内提升自己的竞争力。因此，本文着重研究了青岛华涛汽车模具有限公司品牌的发展。为有效提升公司的核心竞争力，论文构建了青岛华涛公司的品牌战略方案。首先，结合目前公司的外部环境情况，从青岛华涛公司品牌发展取得的成效、与竞争对手存在的差距以及品牌发展存在的问题等几个方面对公司品牌发展现状进行剖析，指出公司要想在市场竞争中求得生存和发展，必须实施品牌战略。再次，根据公司目前品牌的发展状况，制定了具有市场竞争力的公司品牌战略的预提方案。主要包括:①品牌运营方面。侧重于公司的内部管理，通过TPS管理模式的推广，消除生产中各中间环节的浪费，同时阐明了人才在构建市场竞争力品牌战略方面起着至关重要的作用，因此公司的人力资源部门应制定有效的管理机制留住人才;②品牌维护方面。侧重于品牌的法律维护和公司品牌的危机管理;③品牌延伸方面。主要指公司的品牌开拓前景。最后，是对构建具有市场竞争力的公司品牌发展战略体系的实施和评估。制定了公司品牌战略的具体实施措施，然后根据有关的理论对公司品牌战略进行评估。 　　【关键词】品牌战略品牌运营品牌延伸价值评估 　　【研究类型】应用研究 　　目录 　　1导论 　　选题的背景及意义 　　文献综述 　　研究的总体思路和内容 　　研究的方法 　　2相关基础理论 　　企业战略管理基础理论 　　品牌相关基础理论 　　相关理论的启示意义 　　3青岛华涛汽车模具有限公司品牌现状分析 　　青岛华涛汽车模具有限公司的简况二 　　青岛华涛汽车模具有限公司的品牌战略 　　公司品牌发展存在的问题 　　青岛华涛汽车模具有限公司推行品牌战略的成因 　　4青岛华涛汽车模具有限公司品牌战略方案设计 　　品牌定位 　　品牌运营 　　品牌延伸 　　品牌维护 　　5青岛华涛汽车模具有限公司品牌战略方案实施与评估 　　公司品牌战略方案的实施措施 　　品牌战略方案的评估 　　6结论 　　主要结论 　　进一步研究的问题 　　参考文献 　　致谢 　　1导论 　　随着企业间竞争的日益加剧，产品的同质化特征更加突出。品牌成为引导顾客识别和辨认不同厂家和销售商的产品和服务，与竞争对手相区别的唯一利器。品牌是比企业产品更重要和更长久的无形资产与核心竞争力‘川。因此，对中国 　　的企业实施品牌战略显得尤为重要。 　　选题白炸螃捆境义 　　全球经济的发展导致市场竞争由高质量、低价格的产品竞争发展到企业间的品牌竞争。随着国家政策的进一步调整，许多国际知名汽车零部件配套企业进驻中国，并在竞争日益激烈和复杂的中国市场上实施品牌战略。因此，青岛华涛汽车模具有限公司要想在激烈的市场竞争中利于不败之地，实施品牌战略是公司发展的必经之路。 　　选题的背景 　　a.国内市场竞争加剧 　　据聪慧网报道，仅2005年一年内在华投资的汽车零部件名牌企业就有:以“传感与控制技术”闻名的欧姆龙设立欧姆龙(广州)汽车电子有限公司，专门面对中国市场提供车用电子部件及装置;世界著名的汽车内饰全球供应商西班牙安通林集团也在上海嘉定外冈工业区举行盛大庆典，正式启动其在中国的又一个战略投资项目—主要生产车顶内饰产品的安通林汽车配件制造(上海)有限公司;作为全球最大的零部件公司—博世也在2005年上海车展期间为其在苏州的技术中心举行了揭幕仪式，为博世中国的汽车零部件业务提供广泛的部件和系统测试服务全球排名第二的零部件企业德尔福也宣布其位于苏州的新工厂正式投产;德尔福在华新建的研究中心也已正式启动;同样属于十大国际零部件巨头的法雷奥集团也在2005年4月21日宣布与一汽集团公司签署协议，合作成立一家全新合资公司，这家新成立的公司将成为法雷奥集团在中国的第9家合资公司‘”。据统计，目前全球排名前100位的零部件供应商中至少有70%以上都在中国开展业务。在华进行汽车零部件生产的外商独资或合资的企业达到近1200家。因而，随着市场经济在纵深两方面的不断推进，我国的市场竞争形势只会变的越来越激烈。跨国企业的进入使我国企业面临威胁，而国内新兴企业的不断崛起会使市场竞争更加激烈‘29’。b.国际市场需求增加据海关统计，2005年1至7月天津口岸出口汽车零件价值亿美元，比去年同期增长%。1至7月天津口岸以一般贸易方式出口汽车零部件亿美元，增%，占同期天津口岸该产品出口总值的%;以加工贸易方式出口亿美元，增长70%，占%。主要出口市场为美国、日本和欧盟，占同期天津口岸出口汽车零件总值的%。其中，出口至美国亿美元，增长%;日本和欧盟分别为亿美元和亿美元。外商投资企业出口汽车零件占有较大份额，出口汽车零件价值亿美元，增长%，占同期