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第五章 企业使命与战略目标 学习目标 领会企业使命的定位 ; 熟悉并理解企业功能的定位； 掌握企业战略目标定义，特征，内容。 第一节 企业使命的定位 一、企业使命定义 企业使命指企业区别于其它类型组织而存在的原因或目的。 或：企业使命指企业在社会经济生活中所应担当的角色和责任，是企业区别于其它企业而存在的理由。 广义定义：以市场为导向，着眼于满足市场的某种需求。举例： 狭义定义：以产品为导向。 中国移动的企业使命： 创无限通信世界：体现了中国移动通过追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感； 做信息社会栋梁：体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务 。 二、企业使命定位的内容 企业生存目的定位：结合166页案例。 企业经营哲学定位：168-169页。 企业形象定位：170-171页。举例：太阳神集团。 1988年太阳神集团成立; 1990年，太阳神的销售额就达到2.4亿元; 1992年，太阳神已经红遍大江南北，成为中国保健饮品行业的一面旗帜，市场份额达63％。 1993年是太阳神集团最辉煌的一年，营业额达到13亿元的最高记录。也就是从这时候开始，如日中天的太阳神进入了“下午”的运行轨道，光芒逐渐暗淡下去，终于风光难再，日薄西山。 三、企业使命定位应考虑的因素 外部环境要素； 企业领导者的偏好； 企业的发展历史； 企业资源