第五编领亮导行为.pptVIP

领导是一种能将其想做的事或其发展设想成一种远见，并能使其他人理解、采纳这种远见，以推动这种远见成功的、现实的人。 －－杰克·韦尔奇 第十八章 领导理论及其发展 第一节 领导的内涵与作用 一、什么是领导 哈罗德 · 孔茨：领导是一种影响力。 乔治·格瑞：领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。 斯科特：领导是在某种情况下，影响人或群体达成目标行动的过程。 领导是影响和指引他人或组织在一定的条件下实现其目标的行动过程。 第一节 领导的内涵与作用 二、领导过程的特点 领导的本质就是群体或组织成员的追随与服从。 领导是一种特殊的“投入”与“产出”。 领导是领导者被领导者及环境的函数。 三、领导三要素 1，领导者必须有下属或追随者； 2，领导者必须拥有影响追随者的能力或力量； 3，领导的目的是通过影响下属，来实现组织目标。 第一节 领导的内涵与作用 四、领导影响力的来源——权力 （一）领导权力的含义 领导的权力指领导者有目的地影响下属心理与行为的能力。 （二）权力、影响与职权之间的异同 （三）权力的类型 权 力 的 类 型 小案例