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2018-12-30 发布于浙江
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JCI标准下医院后勤管理实践.pdf

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妇儿中心 JCI标准下的医院后勤管理实践广州市妇女儿童医疗中心张志尧 2015年6月27 日妇儿中心一、JCI对医院后勤管理的要求核心章节具体内容相关章节具体内容国际病人安全目标（IPSG）预防跌倒、坠床措施可及和连贯的病人服务（ACC ）提供转运车辆六大安全计划：病人服务（COP）运送服务、膳食服务、被服供应安全保卫管理计划设施管理有害物质管理计划病人和家属的权利（PFR）病人隐私保护：隔帘、隔板制作与安全灾难事件管理计划（FMS）消防安全管理计划质量改进与病人安全（QPS ）质量监控和改进活动医疗技术管理计划公共设施管理计划医院感染的预防和控制（PCI）太平间、污物间等管理、保洁服务主管、领导和指导（GLD ）外包合同及供应链管理员工资格和教育（SQE ）员工培训妇儿中心二、JCI标准下的后勤管理架构设置（1） JCI前的后勤管理架构 JCI后的后勤管理架构妇儿中心二、JCI标准下的后勤管理架构设置（2）设施安全/环境风险管理委员会 1、组织架构： 2、工作机制及职能：主任主管后勤副院长 *每年至少召开一次会议；后勤管理部医务部 *制定六大安全计划，指定计划医院办公室护理部负责人；委员院区办公室药学部 *监督六大安全计划落实情况；科教信息部影像部 *审议六大安全计划总结报告。各临床科室检验部妇儿中心三、JCI标准下的后勤管理职能分工基建办保卫部设备部总务科公共设施管理：供保卫科：