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CLD价值演绎和案例 案例1：北京东部商务区经过15年的发展，高端商务向核心聚集，周边出现多个服务型区域 受CBD辐射，各个板块依托自身资源表现出明显的价值分化与功能分工 居住功能上，主要受与CBD的交通联系及资源状况分化出混合居住区及中央居住区 加拿大太平洋协和社区—— 社区所在地为原铁路总站旧址，1988年协和公司以竞卖方式从政府处获得土地； 项目定位：高密度条件下的新型城市滨海生活； 地理位置：太平洋协和社区位于温哥华中心城区的滨水地带，毗邻温哥华中心商业区。 项目规模：占地面积83万平方米，总建筑面积110万平方米。 结合公共空间形成城市级展示带——修建滨海长廊和五个特色各异的开放式公园等特色设施，成为城市极的沿海展示带，极大的提升了社区与区域价值 3公里滨海长廊，成为协和社区最著名的标识； 保护3公里长的海岸线自然资源，修建专供行人和自行车使用的滨水大道。 营造生态绿化环境，临河建设五个绿化公园，总占地超过占地17万平方米。 空间布局过渡——通过大面积的公共休闲空间弱化高层对社区的密度影响，增加社区开阔感 社区住宅组团分散布局，由公园等公共开阔空间分隔，并由社区道路加以界定； 主要商业位于社区中心位置，易于形成核心区； 商业布置与公共开敞空间联系在一起，增加了商业的展示面； 启动区——重点兴建能标识社区形象和档次的配套设施，营造生态绿化环境，提升社区档次 社区的配套设施入