自我发展与团队管理.pptVIP

自我发展与团队管理;自我管理的过程;第一章 明确目标;规划未来;思考你的目标;两半球的分工;脑图;个人头脑风暴;其它方法;分析自己的现状：目前的满意度水平;如何选择;总　结;第二章　自我认知;什么是自我认知;情感能力;增强自我认知;如何接受反馈;测量：评估自己的能力;测量：评估自己的能力;自我SWOT分析;学习周期;如何反省;学习机会;学习和发展的障碍;目标的确定;好的目标(smart);自我发展与团队管理;时间管理;平衡;测量：你是哪种人p5;时间观念差;避免压力过大;拖拉推委的对策;虎头蛇尾;缺乏灵活性;一下子做得太多;压力;时间管理;做好计划;目标的关键特征;重要/紧迫性网格坐标;保持良好的平衡;不同的行为;自信果断的人;三种不同的行为类型;如何说“不”;主动追求希望得到的;不在不相关事物上浪费时间;应付打扰;自我发展与团队管理;学习目标;沟通中的五步规划法;目的意图;接受对象;方式方法;时间安排;信息的优质指标;交流中的障碍;沟通中的技术;口头交流方式;会议的准备;选择会议形式;会议主席的责任;如何处理困难处境;发送书面材料的考虑;几种主要商务文件;安排文件的考虑;核心要点;电子邮件条例;商务文章要点;写作要点;演讲的准则;组织范围情况介绍的目的;你的目的;双向沟通和交流;潜在的问题;分析听众;抓住心理;提问的作用;如何提问;简短的活动;视觉辅助手段;准备材料;方法、时间