正确工作心态和现场管理.pptVIP

思考一下 你背井离乡出外上班，目的为何? 未来十年中，在职业生涯中你最重视什么? 五年后，十年后你希望的生活如何? 你知道影响你未来的关键因素吗? 阻碍企业发展最大的瓶颈是什么? 企业员工常见的错误心态 “打工” “借口” 自卑的心魔 苦劳与功劳 不愿承受压力 做事没有明确的目标 企业员工常见的错误心态 要权不要责 主動性不夠 跳槽成性 不想解决问题 不想培养部署 不想一次做到位 先讲条件再付出 基 本 认 知 你的薪资是谁给的? 客户买的是什么? 客户无投诉 = 客户满意 人生是进两步退一步的过程 乐在工作 易位思考 情绪管理 时间管理 习惯的建立 思考一下 到底現場在管理什麼? P 生產效率 D 交期 C 成本 Q 质量 S 安全 M 士气 目前企企业最大的瓶颈是什么? 现场管理者扮演的角色 领导者：领导部署，通过他人完成工作目标。 监督者：对部署的工作，行为进行适当的监督、考核。 传播者：上情下达，下情上达，传达必需的工作资讯。 协调者：协调同事之间、部署之间的工作、任务。 训练者：给予部署必要的训练和指导。 执行者：应具有强烈的行动力，将本职工作完成好。 调配者：对企业资源以合理的调配利用。 支持者：给予部署精神上、实质上最强有力的支持。 好部署：