四川大学锦城学院工程项目管理复习指导..docx

工程项目管理复习指导-5131B 若有疑问欢迎质询QQ：4201201842013年6月22日 工程项目管理复习指导修正版 考试题型： 单选题（1分×30道=30分）多选题 考试题型： 单选题（1分×30道=30分） 多选题（2分×10道=20分） 填空题（2分×10道=20分） 简答题（20分） 问答题（10分） 选择、填空知识点梳理： K1.P87 ①项目控制基本原理；②三大目标控制；③目标控制的核心；④动态控制的方法。 项目控制基本原理 动态控制原理 三大目标控制（项目管理的核心） 投资目标、进度目标、质量目标 目标控制的核心 计划、控制、协调，即计划值与实际值的比较 动态控制方法 PDCA循环原理[P：计划；D：执行；C：检查；A：处置] K2.P3 ①全寿命周期；②工程项目管理定义的公式化文字表示；③项目控制。 全寿命周期 3个阶段：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段） 3种管理：开发管理、项目管理、设施管理（物业管理） 工程项目管理定义的公式化文字表示 PM=PP+PC [PM：工程项目管理；PP=项目计划；PC=项目控制。] 项目控制 PC=决策策划+实施策划 K3.P109 风险管理流程。 风险管理流程 风险识别→风险分析与评价→风险管理对策→实施决策→检查 K4.五至十章 三控三管一协调。 三控三管一协调 三控：投资控制、进度控制、质量控制 三管：合同管理、安全管理、信息管理 一协调：组织协调 K5.P215 ①信息的概念；②三大工程资源；③信息管理的步骤。 信息的概念 信息是指用口头或书面（含电子传输）的方式传递的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。 三大工程资源 人力资源、物资资源、信息资源 信息管理的步骤 信息收集→信息加工整理→信息存储→信息检索→信息传递 K6.P223 项目信息管理系统（PMIS）与项目信息门户（PIP）的区别。 比较内容 PMIS PIP 系统目的 有效控制项目的投资/成本、进度、质量目标 有效进行信息沟通和共享，为项目参与各方提供个性化的信息获取途径和高效协同工作的环境 功 能 投资/成本控制、进度控制、质量控制以及合同管理等 文档管理、信息搜索、变更提醒、在线讨论、工作流管理等 信息技术工具 信息处理技术 信息管理和通信技术 处理对象 与项目目标控制有关的数据 参建各方共享的各种类型的信息，包括数字、文本、图像、声音等形式的文档信息，也包括形体-语言、影像等形式的隐含着知识的非文档信息 用 户 项目参与的某一方或几方 项目参与各方 K7.P223 项目信息门户（PIP）的优点。 项目信息门户（PIP）的优点 ①对工程的管理和控制提供强有力的支持，提高项目建设的效益；②降低工程项目实施的成本；③缩短项目建设时间；④提高工程建设的质量；⑤降低项目实施的风险。 K8.P202 ①安全的方针；②安全涉及的法规；③常见的事故类别。 我国安全生产管理的基本方针 安全第一，预防为主，综合治理。 安全涉及的法规 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 常见的事故类别 高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害、坍塌事故、火灾爆炸 K9.P204 安全教育 安全教育的内容 安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育 安全教育对象 领导干部、新工人、特种作业人员 三级安全教育 公司、分公司（工程处）、班组 三级安全教育学时要求 15学时、15学时、20学时[与上一一对应] 附：《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》（1997）关于各安全教育对象的学时要求。 领导干部 企业法人、项目经理 30学时/年 专职安全管理人员 40学时/年 其他管理和技术人员 20学时/年 特种作业人员 20学时/年 企业职工 20学时/年 新工人 三级安全教育（15学时、15学时、20学时） K10.P205 ①安全检查的内容、方法；②建设、设计、施工、监理单位的安全责任。 安全检查的内容、方法 内容 查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 方法 采用安全检查表和实测实量的检测手段，进行定性定量的安全评价 建设单位的安全责任 ①建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。②建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全措施所需费用。③建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租凭、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 设计单位的安全责任 ①设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致安全生产事故的发生。②设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的