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- 2018-12-31 发布于浙江
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施工组织设计文字说明
第一节 总体施工组织布置及规划
一、总体目标
1、质量目标:工程交工验收质量达到合格,竣工验收质量达到合格。
2、工期目标:计划工期为90日历天。
3、安全目标:轻伤事故率小于千分之二,杜绝重大伤亡事故,安全生产达到国家规定标准。
二、施工总体方案
1、施工原则
(1)采用先进的施工机械设备,一流的施工工艺,专业化的施工队伍,确保质量目标。
(2)合理安排施工顺序,保证工程进度,减少各施工工序间的施工干扰,确保工期目标。
(3)规范化管理、标准化作业、专业化施工,大力推进技术创新,确保工程质量和施工安全。
2、总体指导思想
以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想,根据“科学管理、机构精干,精兵强将、设备精良”的施工组织原则,严格施工管理,优化资源配置,发挥科技优势。
3、施工总体思路
根据本合同段的工程特点、总体目标,施工总体思路为:路基土方,先完成一段,立即进行附属工程施工,保证附属工程的进度。路基完成的过程中,路面工程同时进行。针对本工程的特点,路基工程合理安排,平行作业,合理划分施工区域及作业顺序。
三、施工组织机构、施工总平面图、施工总体计划表
1、施工组织机构
为确保本工程高质量、高标准,以科学管理的方法,按质量按期完工,我公司将在中标后成立工程项目部。 设项目综合办公室、项目工程科、项目质检科、项目试验室、项目物资供应科
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