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試產流程認識 MPM專案計畫 …..之MVT 一. MVT Purpose 為尋找製程最佳參數,建立MP時最佳製程能力與製程穩定度達到最大有效產出. 二、MVT達成良率目標: SMT AOI(BACK): 90% (不含誤判） SMT AOI(TOP): 90% (不含誤判） SMT ICT: 97% DIP Touch Up: 60% DIP F/T : 99% 三、MVT : 1. NPI Process 2. MVT Process 3. MVT 後彙總及追蹤 三、MVT: 1. NPI Process 三、MVT: 2. MVT Process 三、MVT: 三、MVT: 三、MVT: 三、MVT: 三、MVT: 三、MVT: 三、MVT: 三、MVT: 三、製程參數: 會影響製程的叫參數: 人、設備、物料、方法 人. 『MAN』 設備 . 『 Machine 』 物料. 『 Material 』 方法. 『Method 』 外界因素．『 Environment 』 三、MVT: 三、MVT: 3. MVT 後追蹤及效果確認 四、附錄: FMEA (Failure Mode Effects Analysis) * * 並非目標達到就可MP. 達標但未在以上管控點上潛伏重大問題未解決 未達標，但對策可行 簡介New Product Introduction Process DVT EVT MVT MP EVT（Engineering Verification Test) DVT（Design Verification Test ) MVT（Manufacture Verification Test) MP（Mass production) RD Copy Exact NPI Meeting MVT Checklist MVT Meeting MVT MVT Close meeting Team setup Team setup Member 權責 Team Leader P E 、 T E M E 、 I E 生 管 D I P S M T C Q S V Q A Q E 物 控 Copy Exact 建立Copy Exact 目的： 架起TW….China 技轉的橋樑，相關文件做好準確. 無誤轉移 Copy Exact 格式： Copy Exact 與MVT CHHECK LIST的最大差異： Copy Exact 有對應的文件編號。 NPI Meeting Meeting 主旨： 1. MVT Schedule…………PCMPM 2. MP Schedule…………..PCMPM 3. 產品技術簡介…………..RDPE 4. Check list item 確認……MPM MVT Checklist 材料 程序 文件 治具 Check ITEM MVT Checklist MAN . 提供者 . 使用者 . 確認者 時間 . 各check item TOC MVT Meeting 各owner MVT Checklist list Ready 中瓶頸檢討 SMT . DIP .IPQA .BOM 總點數或相關機種 BOM 差異核對 MVT DATE 再次確認 PMP確認 FMEA 宣導 1. 生產總數(不少於50PCS .panel) A. 分成三個LOT, . 第一個LOT為5~10PCS(panel): 第1.2pcs作首件檢查. 置件偏移 ； 第3.4pcs作前. 後刮刀錫膏厚度 ； 第5 pcs 直接到Function TEST ； . 后二LOT數量依實際情況而定. 在生產期間所有各站負責人員須回報所有不良狀況予幹部, 由幹部執行調校之工作(每一個階段皆只可調校一個參數, 以確認對策是否能有效的對症下藥), 並記錄參數調校結果與追蹤改善狀況. MVT 2. 資料收集 MVT 。 機臺參數表 。 IPQA Report…..OQA Report 。OQA Report 。 置件偏移 。 Function test Coverag