材料管德理实施细则.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 15 材料管理办法 实施细则 (试用) ****建筑装饰工程有限公司 材料管理办法实施细则 第一章 总则 第二章 材料管理的组织机构及职责 第三章 材料计划管理 第四章 材料采购管理 第五章 材料装卸、运输管理 第六章 材料验收、储存管理 第七章 产品标识和可追溯性 第八章 限额领料管理 第九章 剩余物资的回收与处理 第十章 周转料具管理 第十一章 帐、证管理 第十二章 检查及奖惩 第十三章 附 则 ****建装公司材料管理办法实施细则 第一章 总 则 第一条 为提高公司材料管理的标准化与精细化水平，提高企业经济效益与市场竞争力。依据《****股份有限公司项目管理手册》、《****股份有限公司内部控制手册》、局体系文件等相关规定，结合目前我公司材料管理的现状，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司及所属各分公司、事业部、项目部的材料管理工作。 第三条 材料管理必须遵循“法人管项目”、“统一领导，分级管理”的原则实施。 第四条 材料管理工作应以我公司的生产经营任务为依据，以提高经济效益为核心，做到供应好、管理严、周转快、消耗低、费用省，保证我公司施工生产有效顺利地进行。 第五条 材料管理的内容包括：材料管理机构设置及岗位职责，材料计划管理，材料采购管理，材料装卸、运输管理，材