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针对公司运行情况，为进一步强化和理顺公司管理体系（
），
本着上下接口顺畅、管理流程合理、职责明确、运转高效的原则， 制定如下调整公司组织机构和总部岗位设置方案。
公司总部共设置了 12 个部门，分别为： 1、办公室；
2、财务会计部；
3、人力资源部；
4、企业发展部（安全监督部）；
5、预算考核部；
6、市场开发部；
7、工程管理部；
8、物资装备部；
9、党群工作部；
10、审计监察部；
11、国内事业部；
12、物业管理部。 公司组织结构框图参见
实行董事会办公室和总经理办公室合署办公。主要职责如下：
⑴负责处理董事会日常事务，起草董事会有关文件及函件，负责 董事会会议的筹备、组织、
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