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构建松散型网络组织提高企业国际竞争论文 　　编者按：本文主要从建立战略联盟对于提高中国企业竞争力的意义；我国企业开展战略联盟过程中存在的问题；对我国企业实施战略联盟的几点建议进行论述。其中，主要包括：战略联盟是自发的，联盟各方保持着原有企业的经营独立性、有利于中国企业核心竞争力的培养、有利于分散经营风险、有利于中国企业开拓国际市场、有利于中国企业发挥相对优势、对战略联盟的意义认识不清、联盟处于初级阶段，联盟形式简单化、对结盟缺乏长远规划、合作管理水平低、联盟后忽视文化整合、正确认识战略联盟中竞争与合作的关系、逐渐实现联盟模式的多样化、联盟目标要逐步演进、在建立国际战略联盟的同时，注重扶植和培育国内战略联盟、应谨慎选择联盟的伙伴、注重联盟伙伴之间企业文化的一致性和差异协调能力、确定适当的战略等，具体请详见。 　　[摘要]：20世纪90年代以来，我国出现了为数不少的各种类型的企业联盟。但一些企业联盟在运作中存在各种各样的问题，致使其未能充分发挥联盟的优势。鉴于这种情况，本文从建立战略联盟对于提高中国企业国际竞争力的意义入手，指出我国企业开展战略联盟过程中存在的问题，并提出对策。 　　关键词：战略联盟，中国企业，核心竞争力，建议 　　企业战略联盟是20世纪90年代以来国际上流行的一种新兴的战略管理思想。战略联盟最早由美国DEC公司总裁简?霍普兰德和管理学家罗杰?奈杰尔提出。它是指两个或