如何编摇头制公司预算.doc

第一章 预算编制的准备与程序 l 技能点1：如何步骤清晰地进行预算编制…．…2 技能点2：如何进行预算前的准备工作………．．6 技能点3：如何认识预算种类及其相互关系…一11 技能点4：如何确定公司需要的预算数目……l 4 技能点5：如何选择预算方法 1 7 技能点6：如何确定预算时间周期………………．．2 0 技能点7：如何确定预算数据来源………………2 2 技能点8：如何确定预算主标题与子标题……2 5 技能点9：如何正确对待预算的限制性因素…2 7 技能点1 0：如何处理预算中的日常不利因素 3 0 技能点11：如何确定预算编制机构及职责分工 3 3 预算表格的编制与审查 39 技能点l：如何明确预算表格编制基本原则……4 0 技能点2：如何编制总预算外的各类预算． 第二章 技能点1如何明确预算表格编制基本原则……… 技能点2如何编制总预算外的各类预算表表格……… 技能点3如何辨析预算表及数据内容具有 实用价值……………………… 技能点4如何编制综合预算表格………… 技能点5如何进行预算审查…………… 技能点6如何参与预算审查……………．． 技能点7如何争取预算获得批准……… 预算编制的分类与汇总 技能点1如何掌握全面预算的知识…． 技能点2如何编制公司销售预算…… 技能点3如何编制企业生产预算-……- 技能点4如何编制直接材料预算．……- 技能点5如何编制直接人工预算．…… 技能点6如何编制制造费用预算…… 技能点7如何编制其他费用预算……． 技能点8如何编制部门及其内部 常用预算…………………… 技能点9如何解决利润预算中预测与 现实的差异………………· 技能点1 0如何解决现金预算中预测与 现实的差异………………． 技能点11如何深入分析财务状况预算 技能点如何争取预算获得批准……．…． 技能点如何辨析预算表及数据内容具有 实用价值……………………… 技能点如何编制综合预算表格………… 技能点如何进行预算审查…………… 技能点如何参与预算审查……………… 预算编制的分类与汇总 技能点l如何掌握全面预算的知识…78 技能点2如何编制公司销售预算…… 技能点3如何编制企业生产预算……．． 技能点4如何编制直接材料预算…… 技能点5如何编制直接人工预算……92 技能点6如何编制制造费用预算……95 技能点7如何编制其他费用预算……一99 技能点8如何编制部门及其内部102 技能点9如何解决利润预算中预测与 现实的差异·-………………107 技能点1 0常用预算…………………．．112 如何解决现金预算中预测与 现实的差异…………………117 如何深入分析财务状况预算 预算编制的监督与控制 。 技能点l：如何建立有效的预算监控程序124 。 技能点2：如何建立完整的预算监控系统128 技能点3如何确定预算监控力度……．． 技能点4如何监控收入状况………… 技能点5如何监控费用支出状况……… 技能点6如何更有效地实施预算监控 技能点7如何正确对待预算调整…… 技能点8如何调整预算内容…………．． 预算编制的执行与管理 如何明确预算执行中出现的各种 差异……………………………l 5 4 技能点2如何实现预算收入目标…………l 5 8 技能点3如何有效控制预算支出…………l62 技能点4如何考核和评价预算执行结果…．．l 6 6 技能点5如何建立预算激励机制…………l 7 0 技能点6如何实现预算分级考评…………l 7 3 预算编制的准备与程序 在当今的商业环境中，只有那些了解并掌握了如何将预算当 做商务工具来实现企业和个人成功的经理人才最有可能获得成 功。预算的使用对于任何企业的计划和控制都是十分重要的。预 算为公司构建了一个框架，个人、部门和整个企业都在这个框架 下工作，它鼓励个人和部门对未来做出标准化的日程安排，帮助 不同的经理人和部门之间相互协调和达成共识。但是预算是有一 定的程序可依的，预算前也要进行充分的准备工作，准备充分的 预算工作所产生的准确信息可以衡量企业的发展水平，并帮助企 业朝着良性的方向不断发展 技能点1如何步骤清晰地进行预算编制 主题词 预算编制·预算准备与程序·清晰地编制预算 适用情景 当需要明确预算编制的基本程序，以确保步骤清晰地进 行编制工作时，查看此技能。 技能描述 预算编制前一般首先由公司最高决策层提出预算编制方针，在预算 编制方针和目标利润的指引下，预算编制人员按照一定的程序和方法进 行预算编制。确定预算编制方针可以使得公司沿着其既定的战略计划及 设定的目标前进。一般情况下，预算编制应按以下步骤进行： 1．提出各项预算的具体目标