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职业经理十项管理技能训练（答案） 单选题 1. （ ）下面哪个选项不是授权的好处 √ A??使你有更多的时间去进行更重要的工作 B??可以少负责任 C??缓解工作中的压力 D??有时间发展新的技能，有利于自我发展 正确答案：?B 2. （ ）不是武断性行为的表现 √ A??我不找别人，等着别人来找我 B??我是对的，别人是错的 C??我不会改变我自己 D??从别人的角度和反应看自己 正确答案：?D 3. “任职人在取得上司批准后工作”这是（ ）级别授权 √ A??委托式 B??追踪式 C??把关式 D??批准式 正确答案：?D 4. 支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（ ）领导风格的体现 √ A??指挥型 B??教练型 C??支持型 D??授权型 正确答案：?D 5. 要达到（ ）阶段要采用“间隔重复”法来加强 √ A??不良习惯的无意识阶段 B??不良习惯的有意识阶段 C??良好习惯的有意识阶段 D??良好习惯的无意识阶段 正确答案：?D 6. 倾听在沟通行为中所占的比例是 √ A??0.16 B??0.09 C??0.4 D??0.35 正确答案：?C 7. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） √ A??时间价值的计算 B??时间支配能力分析 C??工作紧急性分析 D??工作重要性分析 正确答案：?C 8. 下面不属于倾听的技巧 √ A??设身处地 B??积极回应 C??据理力争 D??准确理解 正确答案：?C 9. 目标管理的关键是 √ A??可衡量 B??将目标对准结果 C??共同参与 D??与高层一致 正确答案：?B 10. 正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征 √ A??妥协 B??竞争 C??回避 D??迁就 正确答案：?B 11. “任职人在关键环节请示批准” 这是（ ）级别授权 √ A??委托式 B??追踪式 C??把关式 D??批准式 正确答案：?C 12. 哪一项不是教练工作本身的特点 √ A??一般是现场发生的 B??运用的时间要很短 C??需要花时间进行教授 D??教练是在工作当中的 正确答案：?C 13. 下列哪个选项属于定性目标 √ A??销售额增长__% B??市场份额增长__% C??年内公司实行管理规范化 D??产品合格率达到__% 正确答案：?C 14. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（ ） √ A??完善者 B??监督者 C??信息者 D??创新者 正确答案：?C 15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人 √ A??指挥型 B??关系型 C??智力型 D??工兵型 正确答案：?A 1.（ ）不是职业经理授权时面临的障碍 回答：正确 A 自身的障碍 B 中层领导的障碍 C 高层领导的障碍 D 下属的障碍 2.（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 回答：正确 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 3.不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决 回答：正确 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 4.对团队的四种误解，哪项不符合 回答：正确 A 组织领导团队 B 把团队的关系看作雇佣关系 C 把与团队的关系看成依附关系 D 狭隘的集体主义 5.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同 回答：正确 A 角色认知 B 时间管理 C 员工激励 D 员工授权 6.倾听在沟通行为中所占的比例是 回答：正确 A 16% B 9% C 40% D 35% 7.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） 回答：正确 A 时间价值的计算 B 时间支配能力分析 C 工作紧急性分析 D 工作重要性分析 8.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 回答：正确 A 指挥型 B 教练型 C 支持型 D 授权型 9.职业经理了解下属需要的基本方法 回答：正确 A 问题清单法 B 对抱怨的分析 C 问卷法 D 物资鼓励 10.目标管理的关键是 回答：正确 A 可衡量 B 将目标对准结果 C 共同参与 D 与高层一致 11.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征 回答：正确 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 12.职业经理对下属认可和赞美的前提是 回答：正确 A 业绩 B 信任 C 服从命令 D 对自己有好处 13.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决 回答：正确 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 14.“目