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工程
施
工
组
织
计
划
二〇一二年九月三十日
第 1页 共 23 页
1.工程地点
一、 本项目位于重庆两江新区
1.1铺装结构
1.道路路面结构:
上面层:沥青玛蹄脂碎石混合料SMA-13 厚4cm
下面层:沥青混凝土AC-16 厚6cm
稀浆封层:乳化沥青稀浆封层厚0.6cm
2.停车场路面结构:
上面层:改性沥青混合料AC13 厚4cm
AC-16 6cm
下面层:沥青混凝土 厚
稀浆封层:乳化沥青稀浆封层厚0.6cm
2.本工程采用的技术规范
(一)所采用的技术规范
《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)
《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-2003)
(二)所采用的验收标准
《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)
3.项目现场组织管理
(一)组织机构及主要岗位职责
本工程执行项目法施工,成立现场项目经理部,实行项目经理负责制的管理体
制。以项目领导班子为核心,以我公司施工人员组建专业化的施工队伍,配备先进
的机具设备,以科学的手段、先进的技术、合理的组织、一流的管理确保工程的顺
利实施。
1.施工现场的组织机构设置如下图所示:
2.项目部主要负责人职责
⑴ 项目经理
主持项目部工作,全面负责沥青路面工程施工的组织、协调工作。
第 2页 共 23 页
负责整个工程总体进度计划控制。
组织协调项目部与业主、监理工程师间的关系,会同业主协调与本工程有关的
其它工程行为,确保本工程能按计划开展工作。
负责定期主持召开现场生产工作会,安排生产计划工作。
(2)项目副经理
协助项目经理完成项目经理部管理工作,在项目经理不在现场的情况下,受项
目经理委托,全权负责项目经理部日常工作。
负责整个工程文明施工和安全生产。
(3)项目技术负责人
全面负责项目经理部技术和质量管理工作。建立工程项目质量管理体系,组织
编写施工技术方案及各施工工序的质量保证措施。
负责整个工程的技术和质量。
第 3页 共 23 页
施工现场组织机构设置图
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
材料科 工程科 拌和站
采 库 计 施 机 生 机
运
购 管 量 工 械 产 械
输
员 员 员 组
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