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建筑 施工组织 第五章 单位工程施工组织设计 3．施工资料 （1）单位工程施工进度计划，从中可了解各个施工阶段的情况，以便分阶段布置施工现场。 （2）施工方案。据此可确定垂直运输机械和其他施工机具的位置、数量和规划场地。 （3）各种材料、构件、半成品等需要量计划，以便确定仓库和堆场的面积、形式和位置。 5．水电管网布置 （1）施工水网的布置 1）施工用的临时给水管。一般由建设单位的干管或自行布置的干管接到用水地点，布置时应力求使管网总长度短。布置形式有环形、枝形、混合式三种。 2）供水管网应按防火要求布置室外消防检。 3）为了排除地面水和地下水，应及时修通永久性下水道，并结合现场地形在建筑物周围设置地面水和地下水的沟渠。 3）主要材料消耗指标。它反映各个施工方案的主要材料节约情况。 4）成本指标。它是反映施工方案成本高低的指标。 5）投资额指标。拟定的施工方案需要增加新的投资时，如购买新的施工机械或设备，则需要增加投资额指标进行比较，低者为好。 在实际应用时，可能会出现指标不一致的情况，这时，就需要根据工程具体情况确定。例如工期紧迫，就优先考虑工期短的方案。 （2）综合指标分析法 综合指标分析方法是以多指标为基础，将各指标的值按照一定的计算方法进行综合后得到一个综合指标进行评价。 §5.3 单位工程施工进度计划和资源需要量计划 一、单位工程施工进度计划 单位工程施工进度计划是指在选定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，用横道图或网络图，对单位工程从开始施工到工程竣工，全部施工过程的时间上和空间上的合理安排。 （1）安排单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务； （2）确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相互衔接和合理配合关系； （3）为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据； （4）为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。 1．施工进度计划的作用 2．编制依据 （1）经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备基础图、采用的标准图集以及技术资料； （2）施工组织总设计对本单位工程的有关规定； （3）施工工期要求及开竣工日期； （4）施工条件：劳动力、材料、构件及机械的供应条件，分包单位的情况等； （5）主要分部分项工程的施工方案； （6）劳动定额及机械台班定额； （7）其他有关要求和资料。 3．施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般用图表表示，经常采用的有两种形式：横道图和网络图。 4．编制内容和步骤 此处仅以横道图为例加以介绍。 （1）划分施工过程； （2）计算工程量； （3）计算劳动量； （4）确定各施工过程的施工天数； （5）编制施工进度计划的初始方案； （6）检查与调整施工进度计划的初始方案，绘制正式进度计划。 二、资源需要量计划 各项资源需要量计划可用来确定建筑工地的临时设施，并按计划供应材料、构件、调配劳动力和机械，以保证施工顺利进行。在编制单位工程施工进度计划后，就可以着手编制各项资源需要量计划。 1．劳动力需要量计划； 2．主要材料需要量计划； 3．构件和半成品需要量计划； 4．施工机械需要量计划 。 §5.4 单位工程施工平面图设计 单位工程施工平面图设计是对一个建筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。 它是根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计原则，来正确地解决施工期间所需各种暂设工程和其他业务设施等同永久性建筑物和拟建工程之间的合理位置关系。它是进行现场布置的依据，也是实现施工现场有组织有计划地进行文明施工的先决条件。 编制和贯彻合理的施工平面图，施工现场井然有序，施工进行顺利；反之，则导致施工现场混乱，直接影响施工进度，造成工程成本增加等不良后果。 一、单位工程施工平面图的设计内容 （1）建筑总平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及其他设施（道路和各种管线等）的位置和尺寸。 （2）测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地。 （3）自行式起重机械开行路线、轨道布置和固定式垂直运输设备位置。 （4）各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场。 （5）生产和生活性福利设施的布置。 （6）场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置。 （7）临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置。 （8）一切安全及防火设施的布置。 二、单位工程施工平面图的设计依据 1．建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有