十三章晶华酒店事业组合.pptVIP

* * 第十三章　晶華酒店的事業組合 第一節　集團與經營者 第二節　第一條成長曲線—單一店面站穩 第三節　第二條成長曲線—店外開餐廳 第四節　第三條成長曲線—擴大旅館的多樣化 第一節　集團與經營者 ?集團 1 合併營收 2 母公司 晶華酒店集團的營收約50億元，跟電子公司相比，約是鴻海規模的0.2%。 晶華酒店集團是以晶華酒店為航空母艦，下轄一些主力艦（晶英級酒店）、驅逐艦（捷絲旅平價飯店與館外餐廳）。 晶華酒店 成立：1976年，1998年3月9日股票上市 董事長：潘思亮 總經理：薛雅萍 營收：35.18億元（2010年） 盈餘：8.93億元（2010年） 營收比重：餐飲54%、客房31%、租賃9%。 1976年，引進麗晶酒店品牌在中山北路投資興建台北麗晶酒店，並引進國際精品，使「麗晶商圈」成為品味生活商圈代名詞。 ?經營者：潘思亮 2000年，潘家承接東帝士集團釋出的晶華股權，參與管理多年的潘思亮，因此順理成章升任董事長職位。「以換股方式拿回台北和天祥晶華股權，把台中晶華換出去，把交叉投資切乾淨，至少是零負債，又有現金」。潘思亮認為當時是壯士斷腕，重新出發。 ?晶華集團的「投入－產出」圖 套用經濟學中的「投入－產出關聯」圖或資訊管理「投入－轉換－產出」圖，便可以看清楚看清晶華集團建構的因果，甚至可以跟平衡計分卡四項績效結合。 圖13.1　晶華核心能力、事業部與事業 ?提升核心能