安全生产评比挂制度和奖惩规定.docVIP

汽车运输大队安全生产评比挂牌制度和奖惩规定 1 基本要求 1.1　本细则贯彻“以油为业、以和为魂，以法为准、以人为本，安全第一、清洁生产，全员参与、持续发展”的HSE方针，执行“谁主管、谁负责，谁引进、谁负责，谁签字、谁负责”的HSE管理原则。 1.2　大队对各单位HSE管理实行月度考核、季度评比挂牌、年度综合评定的办法；对各单位HSE第一责任人、分管领导、安全监督责任师、专职HSE岗位人员每年进行一次综合考评。 1.3　大队对HSE事故按照“四不放过”原则进行调查处理。 1.4　问题及事故分类 1.4.1 H 1.4.2　HSE事故按照性质的不同分为：工业事故、道路交通事故、环境污染事故。 1.4.3　HSE事故按照严重程度分级为：轻微事故、一般事故、严重及以上事故。 1.4.3.1　凡符合以下条件之一的事故为轻微事故 (1)　工业事故 ①　一次造成轻伤1人； ②　直接经济损失10000元以下（含10000元）。 (2)　道路交通事故（负次要以上责任） ①　一次造成轻伤2人以下（含2人）； ②　直接经济损失10000元以下（含10000元）。 (3)　环境污染事故 直接经济损失1000—10000元（含10000元）。 1.4.3.2　凡符合以下条件之一的事故为一般事故 (1)　工业事故 ①　一次造成轻伤2人； ②　直接经济损失10000—50000元（含50000元）。 (2)　道路交通事故（负次要以上责任） ①　一次造成轻伤3人（含3人）—5人（含5人）； ②　一次造成重伤1—2人； ③　直接经济损失10000—50000元（含50000元）。 1.4.3.3　凡符合以下条件之一的事故为严重及以上事故 (1)　工业事故 ①　一次造成轻伤3人（含3人）或重伤1人及以上； ②　直接经济损失50000元以上； (2)　道路交通事故（负次要以上责任） ①　一次造成重伤3人以上（含3人）； ②　造成死亡事故； ③　直接经济损失50000元以上。 2 分工与职责 2.1　QHSE办公室负责组织日常HSE监督检查，提出考核方案；负责组织开展基层单位HSE工作情况考核。 2.2　机关各办公室负责组织开展本业务基层单位HSE工作情况考核。 2.3　经营办负责将考核结果纳入各单位经营目标责任考核。 2.4　各基层单位负责组织开展本单位HSE工作情况监督检查及考核。 3 管理内容及方法 3.1 大队对各单位实行HSE月度考核、季度评比挂牌制度。 3.2 月度考核以事故控制、管理指标、综合工作、专项工作、现场监督检查、其他考核内容六个方面为主要内容，采取单项验收、总分评定的方式进行考核，总分为100分（详细考核内容见附件2）。其中： 3.2.1　事故控制共40分，主要考核生产安全事故、环境污染事故、职业健康事故、道路交通事故、未遂事件以及其他事故的控制情况。 3.2.2　管理指标共15分，主要考核员工培训持证率、新员工及转岗员工安全教育到位率、车辆及特种设备检验率等与各单位签订的年度HSE责任书中的管理指标。 3.2.3　综合工作共15分，主要考核组织建设、领导干部带班、HSE观察、安全教育、隐患排查治理等综合管理工作开展情况。 3.2.4　专项工作共10分，主要考核直接作业环节管理、环保管理、交通安全管理、民用气安全管理等专项管理工作开展情况。 3.2.5　现场管理共20分，主要考核现场平均问题数、问题重复发生率、千人违章行为发生率情况。 3.2.6　其它考核内容主要是集团公司、油田和采油厂HSE检查中表现突出单位加分项等内容。 3.3 QHSE委员会办公室牵头，机关各业务主管部门参加，每月对各单位HSE工作情况进行1次考核，对得分80分及以上的挂红旗，80—60分（含60分）的挂黄旗，60分以下的挂黑旗。月度考核情况在大队网页上公布。 3.4 季度评比挂牌以各单位的HSE事故、月度考核结果为主要考核依据，分“HSE先进单位”、“HSE合格单位”、“HSE不合格单位”，分别挂红牌、黄牌、黑牌。 3.5 大队QHSE委员会每季度组织1次评比、公报，并按评比情况分别授牌，各单位应将评比牌置于党政正职办公室处。 3.6 凡符合下列条件的单位为“HSE先进单位”，挂红牌。 3.6.1　汽车一队、汽车二队、汽车三队、小车队季度内发生不超过1起轻微事故，无一般及以上事故；月度无黄旗、黑旗。 3.6.2　综合队季度内无HSE事故；月度无黄旗、黑旗。 3.7 凡符合下列条件之一的单位为“HSE合格单位”，挂黄牌。 3.7.1　汽车一队、汽车二队、汽车三队、小车队季度内发生不超过2起轻微事故，无一般及以上事故；季度内不超过1次挂黄旗，无黑旗。 3.7.2　综合队季度内无HSE事故；季度内不超过1次挂黄旗，无黑旗。 3.8 凡符合下列条件