新建变电站施工组织设计方案.docxVIP

新建变电站施工组织设计 一、编制依据 1工程设计图纸 2.工程招标文件 3.国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 4.本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备 5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益本《施工组织设计》是直接指导施工的依据,围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性 1.3各机构主要负责人职责 1.3.1项目经理 贯彻执行相关的法律、法规及规章制度 ——参与签订施工合同、安全合同 ——做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组建本工程的整 ——合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定各种规章制度并组织实施,使本工程达到优质工程标准,签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目 标控制,确保目标实现。 ——主持组建项目部,编制项目实施计划和方案 ——选择分包商和供应商,报企业主管部门审核确认。 ——对生产要素优化配置、科学管理,积极推广新工艺、新材料。 ——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作 ——严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理国家、企业、分 包单位、职工之间的利益分配关系。 ——强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件 ——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结 1.3,2项目副经理 ——协助项目经理搞好各项工作。 ——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权 1.3.3项目总工 ——全面负责工程的技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责 ——主持制定项目的技术管理工作计划 ——组织有关人员熟悉与审查图纸,编制施工项目管理实施规划并组织实施。 ——组织做好测量工作及核定,指导质量检验和试验工作。 ——审定技术措施计划并组织实施,进行技术交底工作 ——负责组织开工前期的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部门 的工作,解决施工中发生的重要技术问题 ——对工程安全、质量和工艺质量,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节 ——组织制定相应的预防措施 ——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理 1.3.4各部门主要职责 1.工程部 a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制,构配件加订货和现场施 工技术问题的处理,负责发放施工图纸,设计变更和有关技术文件,负责作为隐蔽 工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。 b.负责工程施工中发生的技术问题。 c.负责施工文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本 2.计划经营部 a负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作,负责施工现场平面管理、施工 度及内外协调,负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作 3.质检部 a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组活动。 b.负责作为经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除隐患,促进安全生 c.计量器具的配置和周期检查。 d.严格执行公司《质量三级监、检制度》,负责编制并实施工程质量计划、检验计划,工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作:负责对原材料进行分析评价及检验:对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行:负责工程质量记录的收集整理工作。做好质量报表工作,并配合项目法人、质检站、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收,负责竣工资料的整理移交工作, 4.安监部 a负责本工程的日常安全管理工作,组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作,监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为 b.参加开工前的安全技术交底工作,在施工过程中负责执行项日部制定的《安全奖罚条例》,并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实。 c负责制作安全报表,向项目法人和与管部门报送。 d负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全现象,审核保证安全施工安全措施。 e负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。 f对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查 g负责经常性的内部安全检查,定期和不定期的组织内部安全大检查工作,参加项目