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第一节 监理规划概述 3、监理大纲主要内容 （二）监理规划 编制时间：签订监理合同之后。 主持人：总监。 批准人：技术负责人。 主要作用：指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 （三）监理实施细则 1、作用 指导专业的、重要的、复杂的工程的监理实施。 2、编写的要求 对中型及以上或专业性较强的项目，应编制监理 实施细则。细则应符合监理规划的要求，并应结合工 程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 3、编写 （1）编制人：由专业监理工程师主持编制； （2）批准人：总监； （3）编制时间：在相应工程施工开始前编制完成； （4）应根据实际情况对细则进行补充、修改和完善。 4、 编制监理细则的依据 （1）监理规划； （2）相关的标准、设计文件和技术资料； （3）已批准的施工组织设计。 5、 监理细则的主要内容 （1）专业工程的特点； （2）监理工作的流程； （3）监理工作的控制要点及目标值； （4）监理工作的方法及措施。 （四）三者的关系 依据关系。 可有可无问题。 根据工程规模、复杂程度等，简单的只 编监理实施细即可。也有的将规划编得详细 些，代替细则。 二、监理规划的作用 1、指导监理机构全面开展监理工作 2、是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 3、是业主确认监理单位履行合同的主要依据 4、是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料 规划内容随工程进展逐步调整、补充、完善。反映监理工作全貌。 第二节 监理规划的编写 一、编制的依据 1、工程建设方面的法律、法规 国家，所在地，规范标准 2、政府批准的工程建设文件 可行性研究报告，立项批文 3、监理合同 4、其他建设工程合同 5、监理大纲 二、监理规划编写的要求 1、基本构成内容应力求统一 目标规划，监理组织，目标控制，两管理 2、具体内容应有针对性 3、遵循建设工程运行规律 近细远粗，不断完善 4、总监是主持人 5、可分阶段编写 6、表达方式应格式化、标准化 明确、简洁、直观 7、应经过审核批准 监理单位技术负责人批准。 是否需业主认可，由合同确定。 第三节 监理规划的主要内容及其审核 一、内容：1、建设工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施 旁站方案、安全监督措施 （一）建设工程概况 1、名称、地点 2、组成、规模 3、主要结构类型 4、投资总额、投资构成计划 5、工期：二种表达形式。 6、质量 7、设计、施工单位名称 8、项目结构图、编码系统 （二）监理工作范围 指监理任务的工程范围。项目的全部还是部分。 （三）监理工作内容 根据监理范围、监理阶段不同，监理工作 内容也不同。 1、建设工程立项阶段 2、设计阶段 3、施工招标阶段 4、材料设备采购供应阶段 5、施工准备阶段 6、施工阶段：主要是三大控制 7、施工验收阶段 施工阶段的监理工作内容： 1、质量控制　　 （1）隐蔽工程检查、验收、签证、跟踪、质量评定。 （2）复验和确认施工测量放线成果。 （3）审定新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺措施和证明材料，必要时组织专题论证。 （4）监督按规范、设计、合同进行施工。 （5）审核仪器、设备、试验室 质量控制-续 1 （6）审核确认进场材料、构配件和设备报审表及其质量证明资料，并对进场的实物进行抽检。 （7）进行巡视和检查。安排旁站。 （8）各类试块等的检查。 （9）对出现的质量缺陷，及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果，做好记录。 质量控制-续 2 （10）对重大质量隐患，可能或已经造成质量事故时，应及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。 （11）对返工处理、加固补强的质量事故，监理机构应按批准的处理方案对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 2、工程投资控制 （1）审核计量报表，签署支付证书； （2）审核变更； （3）审核竣工结算；