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- 约 17页
- 2019-01-05 发布于江苏
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铝合金门窗工程施工组织规划书
铝合金门窗施工组织计划书
一、施工部署
1、设置本工程项目部,安排一名副经理协调联络和施工组织指挥。
2、由本公司生产调度中心负责铝合金门窗材料及时组织、加工制作和产品质量。
3、安排两个安装队和一辆运输车,负责本工程铝合金门窗的安装和运输工作。
二、工作范围
1、根据图纸和门窗尺寸,设计铝合金门窗窗型图报甲方及监理审批。
2、生产制作、包装运输、安装施工及调试。
3、负责保护成品和清洁卫生,并验收合格。
三、质量控制措施
1、按合同要求使用指定品牌产品,所使用的型材、胶条、五金件、毛条等相关配件必须是正品,有出厂合格证明材料,并由本单位质检部门检验合格方能交生产部门使用。
2、生产加工的附框、窗扇必须经质检员进行质量检验,签发质量合格证。
3、质检员对安装施工质量进行跟踪检查,达不到规范要求的及时通知班组进行整改。
4、附框安装完成后,进行一次质量检查,铝合金门窗全部安装完成后,进行第二次质量检查,并做好检查记录,并随时接受监理监督。
5、生产加工和安装施工严格执行中华人民共和国国家标准GB/T8478-2008《铝合金门窗》、GBJ103-2008《门窗安装及验收规程》,确保工程达标和验收。
四、工期安排
配合土建方的施工进度,服从总的进度安排,确保总体工程如期交付验收。
五、安装措施
1、服从建设单位统一的安全管理和规章制度。
2、按本公司《安全文明施工公约》
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