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光纤资源管理工作要求及流程 光纤资源管理工作要求及流程 光纤资源管理工作目的: 一、 能够及时维修、优化、新建传输链路资源～确保网络通信安全畅 通。 二、 为进一步加强光纤传输链路的维护管理工作～提高光纤资源管理 水平和光纤资源利用率～为信息化发展决策中～光纤资源的配置提 供的参考依据, 光核资源范围: 传输链路资源:管道、杆路、光缆、传输节点、交接箱、分线盒、配线架资源及机房。 光纤资源管理工作原则 一、 光纤资源管理工作由传输室统一领导下实施。未经光纤资源管理 部门许可～其他任何部门不得私自调配或占用光纤资源。 二、 光纤资源管理人员负责光纤资源调配、并所涉及的各个环节～应 有明确的责任人,资源管理嵌入工程建设、业务开通、故障派单、 网络优化等过程中。 三、 光纤资源管理台账必须实行集中管理～光纤资源管理台账必须实 施同步动态更新～并且对光纤资源管理台账的日常维护管理须专人 负责。 四、 光纤资源管理是实现网络通信安全畅通的保障。光纤资源管理人 员应具备一定的技术素养～责任心强～熟悉网络结构、熟悉组网原 则、有较强的指挥和协调能力。 五、 由传输室在各班组内配备光纤资源管理人员～与各二级单位信息 化人员配合下～对公司光纤资源管理工作负责。 六、 光纤资源核查工作严格按照《光纤资源核查工作流程》实施, 七、 光纤资源核查工作每月定期上报光纤资源核查工作实施情况。 光纤资源管理人员职责 一、 对各相关光纤资源管理情况进行监督检查。 二、 负责严格把关控制对涉及的工程建设、业务调试、日常维护中 的光纤资源管理环节 三、 负责制定、审批传输链路优化调整方案～参与新建信息化工程 项目设计会审、工程验收等工作。 四、 参与传输链路日常维护管理工作、负责传输链路抢修、优化、 新建、拆除以及验收整改等工作的监督、指导工作。 五、 负责督促、监督各二级单位及运营商传输链路光纤资源使用规 范化～合理化。 六、 负责受理各用户单位对涉及到光纤资源使用申请后、部门提出 的资源确认、业务申请并负责光纤资源的调接并录入相关业务 资源信息。 七、 组织协调相关部门按照资源管理规定的要求实施资源标注及 挂牌工作。 八、 确保传输链路设施等资源命名的唯一性。 九、 对各光纤资源的使用情况进行定期统计分析、并提交网络资源 分析报告作为决策依据,需要时提出光纤资源需求的建议。 光纤资源台账管理要求及流程 一、 光纤资源台账必须按照《光纤资源命名规范》进行台账录入～避 免出现同一网络资源存在多个名称、同类网络资源命名又不统一的 现象。 二、 原有光纤资源的核查台账～应在核查结束后～十五日内由负责核 查人员～向传输室光纤资源台账管理组或专人交付光纤资源的核查 相关台账资料,光纤资源台账管理组或专人负责交付的光纤资源台 账的审核及归档工作。 三、 新、扩建工程中的光纤资源的台账～应在工程验收后～十五日内 由工程负责单位或承包商～向传输室光纤资源管理组或专人交付新 建、扩建配套的光纤资源相关资料,光纤资源管理组或专人负责交 付的光纤资源台账的审核及归档工作。 四、 光纤资源台账管理组或专业～在审核交付的台账资料不符合规范 或与实际资源不一致时～告知上交台账资料单位或专人～进行修改 相关台账资料后进行复验。 五、 光纤资源台账资料审核存档前～不可投入使用～占用相关的光纤 资源, 六、 对于故障引起的光纤资源临时占用～相关故障维护组必须在故障 恢复后48小时内倒回并释放临时占用的光纤资源。若故障在48小 时内无法恢复～应在资源变更后的3个工作日内将详细变更信息上 报光纤资源台账管理组。光纤资源台账管理组在收到上报资料后2 个工作日内更新光纤资源台账资料。 七、 对光纤链路割接、优化而引起资源变更时～在资源变更完毕后2 个工作日内向光纤资源台账管理组上报～光纤资源台账管理组2个 工作日内～变更完成光纤资源台账修改。 光纤资源管理工作流程 一、光纤资源核查流程 联系二级单位信息化管理人员 现场确认光纤资源地理位置，命名，编号并留影像资料 对传输链路设施进行命名，编号并留影像资料 对光纤进行测试做记录 对跳接跳纤进行摸查做记录 对光纤资源占用业务进行记录 二、传输链路跳接业务流程 接内部工单 现有传输链路进行梳理 拟定传输链路跳接业务方案 拟定传输链路跳接业务方案 审核传输链路跳接业务方案 现场进行测试，跳接 跳接链路全程衰减测试并记录 提交资料存档 相关表样:《光缆施工记录表》中《链路跳接》 注意事项:1、《光缆施工记录表》中【光缆铺设】中的各项内容由施工随工监护人负责逐一落实，核实确认，未能落实项在备注里说明并负责落实;2、当出现《光缆施工记录表》表格中未能体现的事宜，如:接续包，引上