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- 2019-01-05 发布于浙江
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第三章 企业管理概述 第三章 企业管理概述 §3-1 企业管理的概念与任务 一、企业管理的概念 二、企业管理的任务 §3-2 现代企业管理发展趋势 一、管理重心的转移 二、管理组织的变化 三、企业管理发展中的其他变化 §3-3 企业管理者的素质与技能 一、管理者的含义 二、管理者的分类 三、管理者的技能 四、未来管理者应具备的能力 §3-1 企业管理的概念与任务 一、企业管理的概念 所谓企业管理,就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。 §3-1 企业管理的概念与任务 一、企业管理的概念 企业的生产经营活动包括: 生产管理,即对以生产为中心的基本生产过程、辅助生产过程以及产前的技术准备过程和产后的服务过程的管理。 经营管理,即对企业联系到社会经济的流通、分配、消费等过程,包括物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、对用户服务在内的管理。 §3-1 企业管理的概念与任务 二、企业管理的任务 (一)合理组织生产力 两方面含义: 使企业现有的生产要素得到合理配置与有效利用。 不断开发新的生产力。 (二)维护并不断地改善社会生产关系 一定的社会生产关系是企业管理的基础,企业要维护其赖以产生、存在的社会关系 为了保证生产力的不断发展,通过改进企业管理手段、方法的途径对生产关系
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