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就业难、用工荒并存环境下的企棉花业rpo之路
就业难、用工荒并存环境下的 企业RPO之路 人口 人口 劳动力 就业难 用工荒 RPO 非常感谢! 一览.冷明 1890 245 5896 13 863 3344@ * 我国人口变化趋势 人口结构总人口: 1,370,536,875(2010年全国人口普查) 1,321,290,000 (2007年年末) 1,306,313,812 (2005年7月估计) 年龄结构: 0-14岁: 16.60%(222,459,737) 15-59岁: 70.14% (939,616,410) 适龄劳动力人口超过8亿 60岁或以上:13.26% (177,648,705) 其中65岁或以上:8.87% (118,831,709)(2010年度) 中国已经属于低生育率国家 劳动年龄人口将停止增长 工资上涨将是常态 工资上涨的原因 生存成本互联网流动性增强... 结构性 教育、行业、专业、 兴趣、区域... 有余地 不是有活就干 不对称 不知道、被动人才 就业难 就业难的原因 人力要素成本增加,辅助岗位压缩 生产要素 人 财 物 用工荒的体现 人力资源部门的首要工作招聘费用的增加招聘机构的快速成长优质企业成长的唯一瓶颈媒体的报道各位的感受... 用工荒的原因 信息不对称(招聘简章传达的信息非常有限)有效工作和工作的有效比例低岗位的可靠性有待提升企业的快速发展... RPO 定义历史未来零界点... 如何选择RPO供应商 让他先出项目建议书看看他对产业链的理解是否从企业经营的角度思考推荐简历的符合程度... 平时多和专业的顾问接触 让他们更加了解我们也是品牌让他们把我们企业作为案例安排团队互访多参加这样的专业论坛... 企业 谁买单-顾客 谁干活-雇员 谁投钱-投资者 个人职业品牌建设 企业 个人 个人求企业 企业求个人 企业雇主品牌建设 *
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