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工程安全生产鸣责任制含组织机构及职能
工程安全生产责任制
安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要政策,是现代企业管理的基本原则之一,是关心职工的安全和健康,贯彻执行劳动保护方针、政策和保证生产任务的顺利完成的需要,企业在日常的生产经营活动中,必须认真调查研究,总结经验,掌握规律,加强管理,各方重视,防患于未然,明确职责,狠抓落实,真正把安全生产列入议事日程,扎扎实实地搞好劳动保护和安全管理工作,牢固树立“安全第一”的思想,切实做到“安全生产,人人有责”,确保生产顺利进行。
我公司根据国家《建设工程安全生产管理条例》和有关安全管理标准,结合工程的施工内容、施工特点和现场环境情况,制定本工程安全生产责任制。
一、工程安全生产管理组织机构
建立工程安全生产管理组织机构是安全管理的重要环节。本工程项目经理部建立由项目经理为首的安全生产管理机构,本着“管生产必须管安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全员,定期研究、协调、计划、布置、和检查安全生产工作,从组织体系上保证安全生产和文明施工。
安全生产组长:由项目经理担任。
安全生产副组长:由现场执行经理担任。
安全生产组设组员7人,由分部门负责人、技术负责人、安全员担任。
二、安全生产保证体系
(一)、建立以项目经理为首的生产指挥保证体系,实行管生产必须同时管安全的原则,项目经理第一位工作就是抓安全,对本工程安全生产负责;现场执行经理对项目经理负责;要大力加强和支持各级安全管理部门的工作,并督促其认真履行职责。
(二)、建立以技术负责人为首的技术安全保证体系。研究、制定和落实安全技术措施,编制有针对性的施工组织设计或施工方案。组织安全知识普实及教育和安全技术知识培训工作。
三、各级人员安全生产责任制
(一)、项目经理安全责任:
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合工程情况,制订贯彻实施的措施,并检查执行情况。
2、对本工程的安全生产工作负主要责任,将安全生产列入议事日程,定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故原因,解决安全生产上的问题。
3、配备符合条件的安全设施、专职安全管理人员,保证相对稳定,并要支持安全技术人员的工作。
4、督促安技人员建立本工程的安全生产规章制度,随时检查不断充实提高。
5、经常对各生产部门的负责人进行安全生产方针政策及安全生产责任制教育,提高他们的安全管理水平。
(二)、现场执行经理安全责任:
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、规定,标准及上级指示、决议,结合工地生产情况制定贯彻实施的措施,检查执行情况。
2、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、组织编制和审查施工组织设计,施工方案时,要贯彻安全第一的思想,安全技术措施要针对性强,实用效果好。布置下月安全生产工作,并责成有关部门人分头检查实施情况。
4、经常对所属各级人员进行安全责任教育,检查执行情况,主动布置、检查、支持上级安全部门的工作,当他们的工作受阻时,要排除障碍,开绿灯。
5、现场检查施工进度情况的同时,必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为,每季度组织一次安全生产大检查,对查出的问题要责成有关部门限期解决,并令其制定不再重复发生问题的措施。
6、现场发生事故,应立即亲临现场,按照事故应急预案组织施救,并组织有关人员按照“三不放过”的原则,调查事故现场情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理意见,二十日内上报事故调查报告书。
7、每半年总结和交流一次安全生产经验,表彰奖励安全措施有成绩的先进个人。
(三)、技术负责人安全职责:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针,政策和安全技术标准,规范结合本单位状况,制定实施的具体措施,并检查落实执行情况。
2、对各施工队,生产中一切安全技术工作全面负责。经常把安全技术工作列入重要议事日程,每次研究规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须研究处理重大安全技术难题。
3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要渗透进安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。
4、经常对施工人员进行安全技术知识培训和考核工作,不断提高施工人员的安全技术水平和预防事故的能力。
5、对工程存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。
6、组织制定安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施,督促现场实施,在对各部门、各施工队采取新技术、新设备、新工具、新工艺时,必须制订相应的安全技术措施,再组织技术鉴定。对符
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